長らく日本産業界が必要とした人材は、人間関係を構築する社交性と基礎学力(という名の「受験勉強に耐えうる忍耐強さ」)であった。
これは雇用者と労働者の間に長期雇用関係があったからで、深化された専門能力や卓越した創造性というものはあまり重視されず、新卒一辺倒での採用であった。
ゆえに、企業は大学に入学する能力だけが欲しかったから、学歴を重視する風潮が生まれる。
限られた資源(入学可能数)の争奪戦が起き、ポジティブフィードバックがかかる。
皆が学歴を重視することわかっているから、自分もそれに先回りして学歴を重視する。
学歴社会の誕生である。
学歴社会には実態がないが、皆がそれを現実だと思えば、それが現実になる。
皆が学歴社会と思うがゆえに学歴社会が存在するのだ。
なぜ、企業が専門性や創造性よりも、社交性と基礎学力を重視したかといえば、日本の産業は既存の産業における持続的イノベーションと生産性向上(効率化)において利益を上げることに専心してきたからであるし、それが持続的に可能であった背景がある。
日本が2千年の間にやってきたことは、世界標準を創造することではなく、世界標準をキャッチアップし、そして改善することであった。
しかし、キャッチアップすべき世界標準が見当たらないとき、日本が自らの進路を決定せねばならなくなった時、このモデルは破綻する。
今、日本産業の世界的競争力は新興国の台頭により相対的に低下し、世界最強を誇った輸出製造業の利益は低下傾向にあり、産業構造の転換は遅れ、新しい収益源を見出せずにいる。
この中で長期雇用関係は崩壊しつつあり、近い将来、それは間違いないものになるであろう。
入学する能力を問うという意味での学歴社会はもうすぐ終わる。
なんのことはない、人類の歴史から見れば高々50~100年程度のわずかな瞬間の出来事でしかない。
今後、どういう大学が評価されるかは、日本の産業構造がどのように変わっていくかによって決まるだろう。
評価基準が変われば、大学も教育も変わる。
いや、もはやこのような問題設定自体が時代遅れになりつつあるのかもしれない。
※
就職氷河期ということで、就職活動中の学生の悲痛が聞こえる。
ついつい、このようなエントリをしてしまったが、学歴を重視するような企業なら、社員に求める能力も先述した能力なのだ。
学歴で否定されたからといって人格が否定されると思う必要はない。
そういう「旧来のビジネスモデルをやる企業なのだ。」と考えればよい。
それが良い悪いというつもりはない。
お互いの認識のギャップが埋まったというだけの話だ。
なんの救いにもならないが。
これは雇用者と労働者の間に長期雇用関係があったからで、深化された専門能力や卓越した創造性というものはあまり重視されず、新卒一辺倒での採用であった。
ゆえに、企業は大学に入学する能力だけが欲しかったから、学歴を重視する風潮が生まれる。
限られた資源(入学可能数)の争奪戦が起き、ポジティブフィードバックがかかる。
皆が学歴を重視することわかっているから、自分もそれに先回りして学歴を重視する。
学歴社会の誕生である。
学歴社会には実態がないが、皆がそれを現実だと思えば、それが現実になる。
皆が学歴社会と思うがゆえに学歴社会が存在するのだ。
なぜ、企業が専門性や創造性よりも、社交性と基礎学力を重視したかといえば、日本の産業は既存の産業における持続的イノベーションと生産性向上(効率化)において利益を上げることに専心してきたからであるし、それが持続的に可能であった背景がある。
日本が2千年の間にやってきたことは、世界標準を創造することではなく、世界標準をキャッチアップし、そして改善することであった。
しかし、キャッチアップすべき世界標準が見当たらないとき、日本が自らの進路を決定せねばならなくなった時、このモデルは破綻する。
今、日本産業の世界的競争力は新興国の台頭により相対的に低下し、世界最強を誇った輸出製造業の利益は低下傾向にあり、産業構造の転換は遅れ、新しい収益源を見出せずにいる。
この中で長期雇用関係は崩壊しつつあり、近い将来、それは間違いないものになるであろう。
入学する能力を問うという意味での学歴社会はもうすぐ終わる。
なんのことはない、人類の歴史から見れば高々50~100年程度のわずかな瞬間の出来事でしかない。
今後、どういう大学が評価されるかは、日本の産業構造がどのように変わっていくかによって決まるだろう。
評価基準が変われば、大学も教育も変わる。
いや、もはやこのような問題設定自体が時代遅れになりつつあるのかもしれない。
※
就職氷河期ということで、就職活動中の学生の悲痛が聞こえる。
ついつい、このようなエントリをしてしまったが、学歴を重視するような企業なら、社員に求める能力も先述した能力なのだ。
学歴で否定されたからといって人格が否定されると思う必要はない。
そういう「旧来のビジネスモデルをやる企業なのだ。」と考えればよい。
それが良い悪いというつもりはない。
お互いの認識のギャップが埋まったというだけの話だ。
なんの救いにもならないが。