きつい場数体験が多い事、少ない事

　父の日も終わりましたが、当日を含む一週間は随分疲弊しました。

　通常業務に加えてギフト包装と、発送の管理が加わったためですが、こうした別業務が増えると個人の思想と力量が見えて
きます。

　僕は古株ですから

　「予めこうした準備をしたらよい」
　「今は手が空いているから、備品を補充して混雑した時に慌てないようにしよう」

　という予測ができます。

　しかし同じ古株でも、誰かがやってくれるであろうと思う人物は（今回は僕の部署、紳士服の管轄だった為もあります）、
時間があっても準備を怠っているようにみえましたし、中には今回が初めてという人間もいます。

　ですから圧倒的な人並と、包装の美麗さに加えて渡し間違いを避けなくてはいけない重圧。

　これらが彼らを不安にさせ、これでいいのか？という確信のなさに繋がってしまうのです。

　ですから僕は自分の包装を行いながら、場数の少ない従業員の質問に答えたものですが、僕も駆け出しの頃は同じ心境でし
た。

　幸か不幸か、こうした業務の時に出社になっていたからこそ、時には厳しい叱責を受けながら何とか成長してきたのです。

　ザッケローニ監督に限らず、日本代表監督が新参者を使う点に躊躇するのもわかるのです。

　代表選はその多くがテレビ中継され、初招集の選手を仮に先発で起用しても、もし思うように動けなければ交代せざるを
得ませんし、その点を監督も選手も糾弾されてしまう。

　ザッケローニ監督は選手に不用意な視線を周囲が与えないためにも、後半わずかの時間で新顔を使ってきました。

　大津、宮市、田中、大谷はその代表例です。

　しかし、痛い思いをしながら９０分やりきったと思える配慮も時には必要だと思います。

　ただ最終ラインに関しては難しいですね。

　僕が自分の包装をしながら受付やアドバイスを行ったように、今野のような熟練者でもコンビを組むＣＢに指示を出しな
がら自分のマークを受け持つのは大変でしょうから。

　しかし時に英断を下さない限り、選手のキャップは増えませんし９０分与えることも必要だと感じます。