改善点を自分で解決できないなら

　僕は「猫背」で、読書中はどうしても背中がまるくなってしまいがちです。

　また夜寝る時も、仰向けの状態からすぐに左右に寝ころんでしまいます。

　ですからこうして「プログ」を書いているとき、仕事で店内を歩いている時は、常に
自分の背中が伸びているか、胸を張っているかを確認しています。

　改善点は改善しなくては意味がありませんしね。

　Ｊリーグのプレイヤーも、日々の練習で感じ取った諸問題を解決しようと、奮闘してい
ると思いますが、サッカーの場合の改善点は

　「クラブ全体で解決する問題」
　「個人の意識改革で解決する問題」

　の２点に別れます。

　後者を考えるならば、自分のポジショニングやパス、シュートの精度などは挙げられま
すし、映像や文章で対戦相手を研究することも大切です。

　でも多分、Ｊリーグの選手たちは今挙げた改善点は、既に日本に留まっていても解決で
きないと思っているのではないでしょうか？

　つまり限定された選手たちの中で戦っていては、代表戦でその度に味わう

　「違和感」

　を克服できませんし、跳躍力や筋力、瞬発力は大陸や国籍で大きく変貌しますから、多様
な民族が集まる欧州サッカーに、日本を含むアジア諸国が惹かれるのは無理もありません。

　１９９６年のアトランタ・オリンピックの対ナイジェリア戦。

　日本の選手達はナイジェリアのフィジカル・コンディションに圧倒される中、既に彼ら
と国際大会で対戦した経験のある中田はただ１人落ち着いていて

　「もっと攻撃をサポートしてくれないと駄目だ。」

　と左サイドの路木に不満をぶつけ、その言動が西野朗監督を激怒させた。という話があり
ます。

　これは金子達仁の

　「２８年目のハーフタイム」

　で描かれている光景ですが、違和感を拭うことは「コンプレックス」を捨てることと
同じ意味なのでしょう。

　これからの代表戦は、逞しくなった選手達を見ることができる場面になります。

セスクの移籍について、バルサファンが語る

　「ゴール・コム」

　がバルセロナのファンに対して

　「セスク・ファブレガスは必要ですか？」

　とアンケートをとったですが、案外多くのファンが「彼はいらない」と答えているのに
正直驚きました。

　バルセロナの首脳陣は今夏も昨夏も、セスクに対するオファーをアーセナルに出してい
ますし、特に昨年の今頃の移籍報道で

　「アーセナル、セスク、そしてバルセロナ」

　この３者絡みの報道は、両クラブのファンをやきもきさせましたが、バルセロナ首脳陣
とファンの

　「温度差」

　の理由は、一体どこにあるのでしょうか？

　両者が共に感じる共通項は

　「アーセナルが要求する移籍金の金額が高い」

　というものです。

　今夏アーセナルはセスクの移籍金を日本円で４０億円程度に設定しているようですが、
バルセロナファンは彼が負傷で欠場することを理由に

　「そこまでの金額を払う価値は無い」

　と思っているようです。

　当然バルセロナ出身であり、グアルディオラを含む現在のバルセロナにスムーズに溶け込む
と期待するファンも存在します。

　結局セスクはアーセナルに残留するかもしれませんが、セスクが加わる事で中盤の構成が
変わることを、恐らく皆が恐れているのでしょう。

　まだ移籍市場が閉じるまで１ヶ月以上ありますから、この問題は今後別の形で進行する
かもしれません。

　むしろ日本のアーセナルのファンはセスクよりも「宮市」のことを、バルセロナファンは
年末のクラブ・ワールドカップの入場券の方が

　「心配の種」

　なのでしょうか。

人間性か、手腕か、それが問題だ（２）

　僕の今までの歩みは、ジーコの方に近いですね。

　（この場合は監督限定で、彼の選手時代に言及しません。）

　僕はモウリーニョの特徴である

　「周囲が自然と彼に惹かれる」

　要素が何一つありませんし、売上に大きく貢献した、新規事業を開拓したような実績も
持ち合わせていません。

　ただ、

　「ありがとうございます」
　「おかげさまで」
　「結構でございます」

　などとお客様や仕事を手伝って頂いた方への感謝の気持ちは、その場で表現するようには
しています。

　内線電話もありますが、直接出向く事で僕の気持ちが伝わったなら、それが嬉しいと思う
からです。

　（僕よりしたの世代は電話で結構と思う事が多いようですが、多少の時間の無駄はあって
　　よいと思うのです。）

　例えばジーコは日本代表監督時代から、練習や戦術に不透明だと囁かれていましたが、彼
は自分でのその点を承知していて、お兄さんのエドゥーをコーチに迎えましたね。

　モウリーニョも同じ事がいえますが、彼の場合は自分のメソッドは他者に供給しているだ
けで、ジーコのように

　「不備を補う」

　という発想は無いと思います。

　僕は仕事ができることよりも、最後に物を言うのは人間性だと思いたいですが、サッカー
に限らず僕たちの社会ではやはり

　「出来る人」

　が評価されます。

　僕は

　「仕事は遅かれ早かれ、皆ができるようになると思う。
　　でも人間性は自分で改善しない限り、どうしようもない。」

　と心の中で独り言を呟いていますが、これが単なる強がりであることも当然自覚していま
すが。

人間性か、手腕か、それが問題だ

　日本代表監督を終えた後、ジーコはトルコに渡りフェネルバフチェの指揮官に就任する
も、思うような結果が出せない彼に、周囲は容赦ない批判を浴びせます。

　しかし、その一方で

　「ジーコの手腕はおおいに疑問だ。
　　しかし、彼の人間性は本当に素晴らしい。」

　とファン、評論家が賞賛していた面もあるのです。

　逆にジョゼ・モウリーニョのように

　「レアルは今すぐ彼との契約を見直すべき。彼の手腕と実績は確かに素晴らしいが、その
　　振る舞いは２０世紀最高のクラブと認められたクラブの足枷になる。」

　要は

　「品位のかけらすらない。」

　とモウリーニョは非難されているわけですが、識者たちは彼の実績や選手からの信望に
関しては言及していません。

　僕はこの論争を聞くたびに、いつも唸る思いがします。

　監督にとって必要な要素は

　「人間性なのか」それとも「策略なのか」？

　「両方持ち合わせたことに越した事はない。」

　というのが正解であり、正論でもありますが人間である以上どこか短所があるわけです
から、このような

　「聖人君子」

　の姿を監督に求めるのが、そもそもの間違いだと思います。

　サッカーという競技が誕生して１００年以上の月日が流れ、その間周囲が求める

　「監督像」

　もその時代によって大きく様変わりしてきましたが、この２点の論争だけは今後も収まる
ことは無い様に感じます。

襟元に見る流行

　今店頭では、続々と２０１１－１２シーズンの新作ジャージが入荷していますが、僕
は新しいジャージが公開されると

　「襟元」

　のデザインに注目しています。

　「丸首」「Ⅴ首」そして「編み上げ」に「スキッパー」

　と、襟元のデザインは複数ありますが、２００６－０７シーズンのナイキがてがけた
ポルトガルやオランダのように、

　「Ⅴ首」

　の形をうまく取りいれた例がありますす。

　また編み上げの例で顕著なのは、１９９２－９４シーズンまで採用された、アンブロ製の
ユナイテッドモデルでしょう。

　編み上げは

　「ウエスタンシャツ」

　に見られるデザインで、見た目は素敵でも着るのはなかなか大変ですが、ファンには非常
に人気があった事を覚えています。

　２０１１－１２シーズンでは、イングランド代表とインテルが

　「ボタン留め」

　を採用しますね。

　アンブロはこのボタン留めを採用するイングランドのアゥエイ・モデルを

　「テーラード」

　と呼んでいます。

　ボタン留めのデザインは襟が付きますから、丸首やⅤ首と比較しても上品で優雅な印象を
与えるのかもしれません。
　
　イビチャ・オシムは

　「サッカーの戦術はネクタイの幅と一緒で、流行が繰り返し訪れる。」

　と語っていますが、サッカー・ジャージのデザインも同様の事が言えそうです。

　（参考文献　サッカーユニフォームの殿堂　名越卓也　東邦出版）