おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
前回は2019年版「中小企業白書」の227ページ「第 2-2-65 図 後継決定者・積極的後継者候補・消極的後継者候補が事業承継について現経営者と一緒に相談するのに適していると思う相手」を読みましたが、今日は230ページ「第 2-2-67 図 後継決定者が事業を継ぐにあたり懸念すること」を見ます。
下図から後継決定者が事業を継ぐに当たって懸念することについて見ると、「自分の経営者としての資質不足」、「実務経験の不足」を懸念する者か多く、特に拡人型、維持型で多いことが分かります。
この項では 後継決定者が事業を継ぐために取り組んでいることや相畷相手に関する意向を見ていくことで、筏継経営者になるための譚題について分析する、とあります。
資質や経験不足に対してどのような対策を取っているのでしょうか。読み進んでいきましょう~!!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
前回は2019年版「中小企業白書」の227ページ「第 2-2-65 図 後継決定者・積極的後継者候補・消極的後継者候補が事業承継について現経営者と一緒に相談するのに適していると思う相手」を読みましたが、今日は230ページ「第 2-2-67 図 後継決定者が事業を継ぐにあたり懸念すること」を見ます。
下図から後継決定者が事業を継ぐに当たって懸念することについて見ると、「自分の経営者としての資質不足」、「実務経験の不足」を懸念する者か多く、特に拡人型、維持型で多いことが分かります。
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採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!