おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。
昨日は2019年版「ものづくり白書」の140ページ「図 231-28 ビジネスを取り巻く環境の変化への認識と今後３年間の設備投資の見通しとの関係」を読みましたが、今日は141ページ「図 231-30 製造・生産現場のデジタル化に取り組んでいるか」を見ます。
下図から技能人材の不足が大きな課題となる中、製造・生産現場の技能のデジタル化に取り組んでいる、あるいは取り組む意向がある企業を見ると86.1％に上り（図 231-30）、また、製造・生産現場の技能のデジタル化に取り組んでいる、あるいは取り組みたい理由として、最も割合が高いのが「技能の見える化の共有化」であり、これが７割を超えている（図 231-31）ことが分かります。
白書は、日本の製造業は、米国、ドイツ、中国及び国内の企業と比較し、現場の課題対応力は優位にあり、ニーズ対応力や熟練技能は強みであると認識している（前掲：図 231-９・10）。現場の対応力を支えるのは熟練技能者をはじめとする現場の人材である。さらに、これは、製造現場のノウハウがこれまで暗黙知であったことを示唆している、とあります。
コンサルタントになってから「暗黙知」という言葉を知りましたが、この世界では「暗黙知」に溢れていることをどこに行っても感じます。「暗黙知」を「形式知」にせよ！ということですね！！
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中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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