教えることの残酷さ、ということは、しばしば書いています。それは自分で発見した喜びを、先取りしてしますからです。それだけじゃない。そうして育てられた人は、自分で考え行動することをせず、いわば人頼りの人生を送ってしますことになる。
宮大工の世界も落語の世界も、師匠が弟子に教えると言うことは、弟子に見込みなしの烙印を押し、破門する前夜だけとされます。
答えは自分の中にある。そのことに気が付かないことは、部品の在庫調べをせず発注し続け、おかしくなった整備工場の話と同じです。この事例は先日、下関・長府商店街での講演でお話ししたことです。この街は、講演の前にちょいと歩いてみたら、歴史がある分、そうしたことで陳腐化した商品がいっぱい詰まっていたから、それを具体例として、整備工場の実際事例に置き換えてお話ししたんです。直接、みなさんとこ、といえばやはり懇親会で、まずいでしょう。
「やっとおまえも大人になったな、って亡くなった母が笑ってますよ」。
でも、その話を、皆さん、自分のお店のこと、話している、その話が自分の店のことと気づいた人、何人おられたか。おられた数が多い分、街の活性化は早くできるのですが。
経営講習会の参加者は、経営同様、意志決定、投資をしてきている。なんとか投資に加えて利益を得てお帰り願いたいと、私なりに工夫はしているのですが、やはりまだまだ未熟で、申し訳ないと思っています。
一つには、講演聞きすぎ、勉強しすぎで、肝心な自分の店のこととして考えない、見つめない。そんなふうに世のコンサルタントが「皆サン、勉強しなければ、、大変だ、大変だ」と自分の職域拡大に努めていることもあるでしょうしね。
それに言わせてもらうと、いろんなコンサルの話、聞いてその数をどこか誇るといったとこあったり、評論することを楽しみにしている人もおられる。おかげで私たちも踏ん張れるのですが。
「あいつにまけちゃいかん」、とね。（＾＿＾）
これを私は「若年寄現象」といっていますが、年寄りが病気や飲む薬の多さを自慢しあったり、医者を比べて、余生を楽しんでいる風景、待合室で見聞きする。あれですよ。ね。
高齢化社会と言うことは、６０だい、うまくいったら７０代まで青年という時代がくる、ということ。それをそんな早くから、若年寄りになることないのだとおもいます。