リゴリズムの罠

　外付けハードディスクは順調に動いている。

　ということは、おかしかったのはケーブルなのだろうか？

　２本も変えたのに。

　まあ、そのケーブルを他の機器につなげればすぐにわかることだが。

　久しぶりにヨドバシで周辺機器をチェックした。

　主にスキャナーだったが、ちょっと特殊な機器のせいか、売り場にさっぱり活気がない。

　プリンターも見てみたが、同じく、活気がない。

　値札を見るといずれもあんまり下がっていない。

　というより、上がっている感じすらする。

　なんか変である。

　デフレに抵抗して、値段を下げていないのかもしれないが、デフレで活況をもたらそうと思ったら「値下げ」しかないだろうに。

　３Ｄテレビが全然売れてないそうだが、当たり前でしょ。

　一家揃ってサングラスをかけて画面を見るなんて、想像しただけで変だ。

　それにしても柴崎コウとやらのサングラスの似合わないこと！

　「東洋経済」の表紙に、「今こそ哲学を」みたいな文句が書かれていたのでぱらぱらと立ち読みしてみたが、高速道路の無料化について、政府の規模、権限を最小化せよと主張するリバタリアン（超自由主義者）は、「受益者負担」が大原則なので、あらゆる道路、橋等、すべて有料が基本と考えると書いてあった。

　こ、これはひどい。

　しかも、書いてるのはれっきとしたどこかの大学教授。

　そういえば、野口悠紀雄がNHKで、今後日本政府は、日本経済がもはや成長しないということを前提に、すべての政策を考えよとむちゃくちゃなことを言っていた。

　例えば増税やむを得ず、年金も減額せざるを得ないと政府ははっきり言え、高速道路の無料化なんて、論外中の論外と。

　これで経済学者。しかも大学で教えている。

　現在の政策がうまく結果を出せないことが、現在の政策を継続させる。

　それが、リゴリズム（厳格主義）の罠だ。

　昔々の大昔、早稲田の野球部の監督に石井連蔵というのがいた。

　彼がものすごい、リゴリズムで、連日連夜の猛特訓を重ねたが、まったく成果が上がらなかったが、なぜか、人気だけはあった。

　それでまったく成果をあげられぬまま、４、５年で石井藤吉郎という監督に代わったところ、とたんに優勝してしまったのだが、その新しい石井監督曰く、「連蔵さんの遺産で勝てました」。

　藤吉郎監督としてはこう言わざるを得なかったのだろうが、それはともかく、これがリゴリズムの罠だ。

　失敗してもいくらでも言い訳が立っちゃうので、リゴリズムから抜け出せないのだ。

　今の日本も同じだ。

　商品の表示問題とか、実害のない問題はそれなりに対処すればいいのに「あってはならない問題」と考える。

　これがリゴリズムだ。

　年金記録問題なんか、「一人残らず調べる」と言って、仕事をもらった役人、ウハウハだわな。
　
　制度を根本から変える絶好のチャンスだったのに（ともはや過去形）。