昨日のプロフェッショナルと爆問学問

昨日のプロフェッショナルは、茂木先生だった。
下にキーワードが書かれているが、この中で「あえて、教えない」が私にはインパクトがあった。
確かに会社においても、最近中間管理職やリーダー達は教えすぎる傾向がある。
でも、これはある程度しようがない。
それはマニュアル教育を受けてきた人たちを相手にするには教えない限り、仕事が先に進まない。
それも、我々にとっては親が教える常識みたいなものまでだ。
そんなもの、教えなくても良いじゃないかという指摘は当然なのだけど、常識と思っていたことが、そうではなくプロジェクトなどがスタックすることは日常茶飯事なのだから、教えなくてはいけないのだ。
しかし、これが難しい。それは我々にとって常識というものは空気を吸うようなもの、これを空気を吸いなさいとはなかなか教えられない。
でも、茂木先生の言われるように、教えないようにしないと、考えなくなってしまう。
タスクなどで仕事の問題などを、フォーマットを作って書き込むようにしてしまうと、書き込むことが目的になってしまう。フォーマットを自由に自分で考えろと言うと、常識外の回答が返ってくる。
ま、そういうのが現実の日々ですね。
これは、良いことなのか悪いことなのか？フォーマットや書式を提示するのは効率が良いけど、本当に皆考えなくなる。
いやぁ～、困った。
てなことを、改めて考えました。
プロに学べ！脳活用法スペシャル　これが“育て”の極意だ！（2009年3月31日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀

あえて、教えない
ひたすら待つ　ただし、観察しながら
芽を見つけたら、その時、本気でアクション

爆問学問はノーベル賞受賞の益川先生なので期待したが、最初は少し面白かったけど、その後は期待ほど面白くなかった。