企業のサバイバル化にM&Aが台頭

合併・買収を意味するMergers and Acquisitionsがリストラが進展する現今に盛んになって来た。かつてアメリカの三大自動車メーカーの某社とドイツの大手がM&Aで話題になった。国際レベルでの事だった。ところが昨今、中小零細企業でも当然の如く実施される様になって来た。業界の分析では時代の要請であり、双方に、それなりのメリットがあるからだと言う。“企業乗っ取り”のかつてのイメージではなく人的・物的要請が齎しめたものらしい。譲渡・譲受の双方に、それなりの利益があると積極的に推進している。人材不足（企業の職人としての技術不足も含む）、後継者不在（親類縁者、家族の職業選択の自由と自己のライフワークの相違）。創業者の高齢化で次期責任者の後継問題が最大の課題になって来たのが原因。・・・後継者不在に対処する方法には幾多の選択肢があるが、その中でM&A が適時打と推奨する。一、事業継承・・・人材不足と後継者がネック。二、株式の店頭公開・・・財産権と経営権を分離する方法があるが経営者の適任不在。三、解散して清算・・・社員のリストラと借入金返済が困難。四、倒産・・・省略。五、M&A・・・株式を大手に譲渡し、その傘下に入る。社員も創業者も安泰して生活の確保が可能になる。・・・一考を要する今後の課題だと思う。

E-mail
Masa-ty@mco.ne.jp