柳井正さん： ユニクロ社長 「店長＝経営者の入り口」

朝日新聞の週末beに、「柳井正の希望を持とう　早く一人前になろう」という記事がありました。

ユニクロ社長さんの柳井正さんが、「希望を持とう」というコラムを始められました。

柳井さんも、若い頃は、「できたら一生、仕事をしないで暮らせたら」と考えたこともあったのだそうです。

学生時代は、学生運動の時代で、体制に疑問を抱くような風潮がありました。
柳井さんは、あまり働くことに価値を見いだすことができませんでした。

大学卒業後に、大手スーパーに就職しますが、仕事が面白いと思えず、１年足らずで辞めてしまいました。

仕事のあてがなく、親の商売でも継ごうかと、実家に帰ります。

ある日、お父さんが会社の通帳と実印を、柳井さんに渡しました。
お父さんは、当時の従業員の人たちと、あまりうまくいっていなかったようです。

「これで、もう失敗できないな」と考え、追い詰められた気持ちになりました。
いま思うと、それが良かったそうです。

ユニクロでは、若い人に店長を任せます。
商売は、自分でやらないと分からないからです。

店は１つの会社のようなものです。
商品の陳列を考え、規律を作ります。

平均的は店の年間売上高は、５億～６億円。
スタッフは、３０～４０人です。

「自分には能力がある」と思っている人ほど、店長になると失敗するそうです。
自分が思った通りに人が動かないからです。

チームを組み、部下と協力して仕事をしなければなりません。
経営はやってみないと、上達しないのです。

店舗も同じです。
立派に店長をやり遂げた人は、その後も成長します。

店長は、経営者としての入り口であり、目指すべき最終到達点でもある、ということです。
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ユニクロは、最近、ロシアにも出店する等、活躍しています。

「店長＝経営者の入り口」という例えは、よく分かります。
（ユニクロの場合、扱う金額がとても大きいとも思いました）