残念ながら小規模ＳＳはどんどん減少している

1月17日ぜんせきより

セルフ前年比210ヵ所増
19年9月末　全国1万198ヵ所に

※
セルフは増える。フルは減る。
安売店が不採算だとして切り捨てたポリ容器1つ2つの配達を担ってきた小規模なガソリンスタンドが減っていく。


栃木石商・協　村上芳弘理事長　一枚岩で“最後の砦”守ろう


＞全石連が総決起大会で「これ以上ＳＳを減らすな」と言い続けているが、
残念ながら小規模ＳＳはどんどん減少している。


※
ＪＡや異業種の廉売に対して全石連（組合）は行動する。
しかし、
大手特約店の差別対価での廉売や、中小特約店や3者販売店の業転玉を利用しての廉売には触れてこなかったし、今もノーコメントだ。

そんなふうにして全量正規仕入の小規模店をスケープゴートにしてきた業界だ。

一枚岩になんてなれるわけがない。




1月20日ぜんせきより

ＳＳ“生の声”をエネ庁に訴え


※
販売業者の声は、消費者にこそ知って頂きたいと思っています。
それは、販売業者の声が消費者の声に繋がらない限り業界の是正は叶わず、更にガソリンスタンド過疎地と灯油難民が増えることになるだろうと思うからです。
（2017年01月21日「販売業者の声」より再掲）

経営実態調査＠販売業者の「声」
https://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/9e9cd43e3d06052a1d005cec28fab9e0



12月市況概況　46県で粗利下落


※
「何を口実にしてでも値上げする石油業界だものね」というような世間のイメージを変えない限り、
また、価格差がある限り、
地域への燃料油供給を続けるための再投資や雇用に必要なマージンを得ることは難しいと思います。

1月20日燃料油脂新聞「社説」










※
「ここはいくら？」「えー！？ウソー！何その値段！高ーっ！！」

近隣他店より10円以上高く売るしかなかったあの頃、
それでも粗利は一桁しかなかったあの頃、
毎日、一日に何度も耳にした言葉です。

「そんなに儲けなくてもいいだろう」「よくそんなえげつない真似ができるね」

年に何百万という赤字で、自己資産を投入しながら、耳にした言葉です。

卸格差が公になっておらず、価格差の理由を説明する術がなかった時代のことです。


今ー
再投資や雇用のためにはリッターマージン20円以上必要だという意見が多数です。

市況が良くなったこの商圏（当市）では、近隣他店より10円高く売れば、今なら20円というマージンを得ることが出来ます。

だけど、この好市況が続くという保証はない。

今日の業界紙1面の「陸上スポット軟調鮮明」という見出しをみてもそう思う。

消費者には「安値が善」だ。



利益より近隣他店の売価に合わせることを選ぶ地場小規模店は多いと思います。