前記事のつづきです。
過疎対策の先進事例集約を
地域に根差して燃料供給を担ってきたSSが次々に撤退していることから、全石連は長年にわたりSS過疎化の懸念を訴えてきた。
過疎化阻止のために「SSは地域の公共インフラ」で」あると訴え、市場の安定化によってSSが自立経営できるように公正・透明な取引の実現を求めてきた。
突如、膨大なコスト負担を迫られることになった地下タンクの漏えい防止対策などについても国の支援制度を獲得して、SS経営の維持を支えてきた。
しかし、残念だがこうした努力にもかかわらずその懸念は現実のものとなり、全国で1日に4SSが市場から撤退している。
＜中略＞
ただ、高齢化や過疎化が進む地域においても、SSが自力で経営を維持できるような収益構造ならば、このような特別の対策は必要ない。
公正・透明な市場競争によるSSの再投資可能な健全経営こぞが、協力なSS過疎対策でもある。
4月13日 ぜんせき
4月15日 燃料油脂新聞 「社説」
生活に支障きたすSS廃業
（一）
指摘するまでもないがこれ以上SSを減らしてはならない。
エネ庁、石連（元売）、全石連の三位一体の体制が整いSS過疎地対策が本格化してきたが、SS減少に歯止めをかけることも必要だろう。
エネ庁の調査によれば平成26年3月末のSS数は3万4千706カ所、 19年間で2万5千715カ所が廃止・撤退に追い込まれた。
（二）
自由化とはいえ小規模店の保護策を打ち出すこともなく、無秩序な市場原理の導入では資本力が豊富な特約店に利があり、元売販社が市場を席巻するのは分かり切ったことだ。
しかもセルフ主役の販売環境となれば量販志向が台頭。市況は乱れ低マージンが常態化する。資金ショートを引き起こす事例も多発する。
元売精製の過剰、供給設備過剰、SSの過剰と言われ続けてきたが、石油産業の強靭化を急ぐあまり小規模SSが犠牲になっているとしか思えない。
（三）
地域に密着し貢献度が高いSSほど撤退に追い込まれている。
昔ながらの米屋、酒屋はコンビニ店に業態変更を迫られ、八百屋、肉屋はスーパーに取って代わる。
SSの撤退は大型セルフに商圏が委譲し客も移行する。
規制緩和とはいえ小規模SSは翻弄されっぱなしだ。
東京都では19年間で減少率は56％、半数強が撤退し大阪府も減少率53％と半数を超える。
大都市部のSS過疎化が現実味を帯びる。
これ以上石油のライフライン拠点が失われたら国民は不便きわまりない。
＊＊＊＊＊（※以下、青系文字がmasumi）
地場経営のガソリンスタンドの廃業で生活に支障をきたす国民が全体から見れば少数派ですが確かに存在しています。
でも大多数の方は「支障がない」です。
そしてガソリンスタンド過疎地がどうとか政府や全石や全石連が問題にしながらも、量販狙いのコストコや販社セルフなどが新設されていくのです。
消費者は「安い方が良い」のです。
半年に１回のSS過疎地協議会で、果たしてSSの減少をくい止めることができるでしょうか？
＊＊＊
ライフラインの1つであるガスが都市ガスの都会なら、ガソリンスタンドが少なくてもそれ程困らないのではないでしょうか？
極論、セルフだけでも別に良いような・・・？
（※・・とは思っていないので、大都市でフル経営の方からのコメントをお待ちしていますよ～！）
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当市では元々の地元にはニュータウン開発より後に下水が通りましたが、まだ汲み取りトイレの家庭もあるような地域です。
「ガスはプロパンで、お風呂を沸かすのは灯油」という家庭が多かったのですが、15年程前にオール電化が流行って燃転した家庭も多いです。
お風呂用の灯油はホームタンク（ボイラータンク）に給油しますが、1回の配達量は小さいタンクなら60-70リッターなのでJAは行きません。
（JAは100リッター以上の前日注文と聞いています）
住宅密集地ではない地域は灯油の巡回業者も回りません。
自分の店が廃業したら迷惑を掛ける・・・全国の田舎の地場業者はそれで苦しんでいます。
が、だからといって永久に営業を続けられるわけでもありません。
でも、「少しでも長く営業を続けよう」と踏ん張っていても、仕切りが値上がりしているのに値下げして売る販社セルフがあったり、
量販店の出店にも今まで何とか持ち堪えてきたのに、そこにまだコストコが出来るー
なんていう状況に、撤退を早める業者が出ることも十分あり得るのではないでしょうか。
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このブログの現在一番の目的はガソリンスタンド（昔ながらの）が置かれている現状を知ってもらうことです。
ガソリンスタンドカテゴリーの記事を全て読んで頂きたいのですが、あまり一般の方が興味を引く話題でもありませんので、
規制緩和以降のガソリンスタンドが置かれた現状を予備ブログ「masumi_iのブログ」にアップしました。
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