系列回帰も価格差次第

3月14日ぜんせきより


石油協会2017年度SS経営実態調査　後編
系列回帰傾向鮮明に　
セルフ販売数量格差フルの3.4倍

人材流出歯止めかからず　　業界全体の従業員0.2万人減

セルフ・フルの経営実態　　全油種でマージン悪化

系列仕入れと系列外仕入れ　　業転との格差縮小へ

PBへの移行検討の有無　　4年連続で前年下回る

後継者不足も依然深刻　　廃業理由「老朽化」が最多に


＞セルフ販売数量格差フルの3.4倍

安値で集客、量販に成功したセルフ
再投資可能な収益をという機運の高まりでセルフマージン10円超

フルの販売数量100ｷﾛﾘｯﾄﾙとするとセルフは340ｷﾛﾘｯﾄﾙ
リッターマージン10円ならフルがガソリン販売で得るマージンは100万円で、セルフなら340万円。
単純計算ですけどね（＾＾；


規制緩和は価格競争
低マージンで我慢比べ
資本力がモノを言う。




3月16日燃料油脂新聞より

系列回帰で商社扱い減少か　落ち込み続く東京都





業転売り込み皆無に　PBセルフと価格差縮小

業界変化で商社系卸業者にシワ寄せ





セルフ　ガソリン142～145円が主流


PB-SS仕入れ難に危機感　系列入りなども視野
※
st31掲示板を見ると全く危機感はないようですが...?




3月17日燃料油脂新聞より


業転格差背景に販売店が系列回帰

大手特約店筋によれば、業転購入の販売店が系列回帰しているという。
市況環境が好転したことをはじめ、系列と業転の価格差が縮まったことなどが背景にある。
さらに特約店が商標権による契約を楯に、勧告（マーク剥奪）を発したことも大きい。
特約店では、取引の正常化が前進したと評価している。

特約店幹部によれば、販売店の業転買いは日常茶判事化しており、目に余る状況にあったという。

特約店ではこれまでも正常な取引のアナウンスを続けてきた。
しかし購入の量は減っても、購入を続ける販売店もあり、最後通告（契約解除＝サインポール撤去）をしたところもあった。


しかし今回の締めつけを一部販売店は「脅し」と受け止めており、不満気だ。
「これまでの仕切りでは経営できなかった」と反発する。
さらに業転を売り込んでいるのは特約店で、市況を崩す要因をつくっているのも特約店ーと厳しく批判する。

※
売れていなくてジワジワと価格を下げている業転玉。
このまま価格差が大きくなれば、また他社買いする販売店も増えるのでは？














系列店向け対策“ないない尽くし”
経営支援金など見込めず　旧JX系からも不信感

※
これも地場零細には昔から無かったことです。
大手販売業者の実態は、事後調整、戻し、特価があるから経営が成り立っていた。
https://blog.goo.ne.jp/m128-i/e/ef80d2a1fa7e11976e8d014dbd02dac2






沖縄市場　「20円差」楽観視できず　市場内格差を懸念


※
このブログを始めた当初、
「電気やガスと同じライフラインであり、価格の半分が税金という公共性の高いガソリンに、これだけの大きな格差があるのは異常ではないでしょうか？」とよく書いていました。

でも、電気もガスも自由化され、「安い」「高い」という価格差が出現しました。

残っているのは水道代
市町村によっての価格差はありますが、隣の家と価格（単価）が違うーなんていうことは、今のところはまだありません。