おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
前回は2019年版「中小企業白書」の152ページ「第 2-1-72 図 直近 1 年間の生活資金」を読みましたが、今日は153ページ「第 2-1-74 図 現在の雇用形態」を見ます。
下図から引退した経営者の、現在の雇用形態について見ると、事業承継した経営者は、「会社・団体などの役員」が最も多いことが分かります。
この結果について白書は、法人企業では、経営していた企業の代表を退いた後も、役員として在籍している場合が一定数いると推察される。他方、廃業した経営者は、約7割が無職となっており、年金生活が主になっていると考えられる、とあります。
次に、引退した経営者の現在の収入の満足度を見ると、事業承継した経営者は、経営者引退後も、収入に「満足」、「やや満足」と回答している割合が53.5%となっていることが分かります。
経営者引退後も、働いている者が多いことが要因だと考えられる。他方、廃業した経営者は、「満足」、「やや満足」に比べ、「やや不満」、「不満」と回答した者が多かったことが分かります。
廃業した経営者が厳しい状況におかれている状況がうかがえますが、多くの利害関係者に迷惑をかけているので、この結果はやむを得ないでしょう。いかにして廃業ではなく事業承継できるかを考えろという示唆と捉えたいですね!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
前回は2019年版「中小企業白書」の152ページ「第 2-1-72 図 直近 1 年間の生活資金」を読みましたが、今日は153ページ「第 2-1-74 図 現在の雇用形態」を見ます。
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この結果について白書は、法人企業では、経営していた企業の代表を退いた後も、役員として在籍している場合が一定数いると推察される。他方、廃業した経営者は、約7割が無職となっており、年金生活が主になっていると考えられる、とあります。
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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!