階層別研修は１か月目が終了

　先週から始まった建設会社の階層別研修、1か月目が終了した。１か月目は「経営の日」である。「時代の構造変化」として自分の周囲の変化を出してもらう。次にそれを外部環境として自社の課題について「ＳＷＯＴ分析」を行う。最後にＳＷＯＴのうち、弱みを沢山リストアップして、要因毎に因果関係を分析する「因果関係分析」を行った。　これでちょうど1日である。そして次回までの宿題として「職場の因果関係分析」をお願いした。初日の経営の日は、皆よく発言して参画してくれた。この調子で2か月目に突っ込む！