大阪市長の暴走？

大阪市役所のサーバーにある職員の内部メールを調査。
その対象は、市長部局の職員約２万３,４００人。
庁内で送受信した業務連絡用の内部メール調査である。

狙いは市長が、問題視する職員の政治・組合活動の実態解明。
調査担当である市特別参与の弁護士がデータの提供を受けた。
しかし市は、この調査を職員に通知していない・・・。

職員の了解もなしに、陰でコソコソとこんなことをしているとは・・・。
おまけに、外部との送受信記録についても提供を求めているらしい。
担当弁護士は、詳しい目的や手法は言えないとお茶を濁す・・・。

弁護士が、社会のルールを破る現実には驚き・・・。
市総務局の担当者は、こんな呑気でゆるいコメント。
外部の者に提供したわけではない・・・。
目的外使用はしないと確約しており、問題はない・・・。

と言うことで、ただいま労働組合活動潰し作戦を強力に推進中？
それにしてもこんな調査は、官庁が秘密裏にやることなのだろうか。
大阪市長は、何か勘違いをしてはいまいか？・・・。

市長に当選したから、有権者の全面的な白紙委任がある・・・。
そんなロジックも乱暴過ぎ・・・法律を勝手に解釈して暴走？
やり過ぎて、ヤケドをしなければ良いのだが・・・。

税収減に悩む函館市

市民の懐をアテにして、それが減ったと悩む公務員のお仕事がステキ。
新年度の固定資産税評価替えで、税収落ち込みに頭を抱える函館市。
２４年度から８〜１０億円の減収を見込む・・・。

不況による地価下落、住宅の新増築や工場等の建設が伸び悩む・・・。
このため、職員の給与削減をして捻出した財源とは、ほぼ相殺する形。
今年１月からは、組合を説得して職員給与を平均５．５％カット。

それでも金欠状態という情けない函館市であるが・・・。
悪循環の打開策が見つからないとして悩む本気度は、いかばかりか？

市の固定資産税は、過去５年間が１２９～１３５億円台で推移。
固定資産税は、自治体として当てにしやすい財源・・・。
２３年度当初予算でも、１３３億７,２００万円の固定資産税の収入を計上。

しかし今回は、落ち幅が大きいことにショックは隠しきれないらしい。
要因は、地価の下落として自己責任を忘れて、他に責任を押しつけ。
他責文化に寄りかかる函館市が、実になまめかしい・・・。

昨年７月１日現在の基準地価では、こんな落ち込み。
函館市内は商業地域で６．４％、住宅地域で４．２％下落。
住宅の新・増築戸数は、０９年度１,２２８棟、１０年度１、２１８棟。
１１年度１,０６６棟と減少の一途を辿る・・・。

固定資産税の増加見通しが立たない中、担当部局はこう語る・・・。
１５年度の北海道新幹線新函館開業が、どう影響を及ぼすか。
注視したい・・・注視してどうすんの？

何とも緊張感・危機感が伝わってこない函館市である・・・。
行財政改革を重ねても追いつかない、という嘘くさい言い訳。
自助努力を惜しまず、無駄をもっともっと剔抉すべきでないのか。

何が行政改革？市役所の時間外通用口を見て欲しい・・・。
土・日曜日に配達される新聞が、郵便受けに入らず山積み状態。
馬に喰わせるほど凄い量の、新聞の山・ヤマ・やまである。

団塊オヤジは、毎年１５万円ほどの固定資産税をむしり取られる。
無駄に気づかず散在に勤しむ函館市が羨ましい。
函館市さん、私はもう、鼻血も出まへんで～・・・。

自治体の財政好転は、本当か？

道南地方を担当する北海道の出先機関、渡島総合振興局が・・・。
管内自治体の財政体力を発表した・・・。

同局がまとめた、１１市町の２０１０年度普通会計決算の概要である。
財政健全化判断基準の「実質公債費比率」の平均は・・・。
前年度比０．８ポイント減で１０．３％と改善したという。

全道平均は１２．８％だから、それよりも下回ったと胸を張る・・・。
実質公債費比率は、一般財源に占める地方債の元利償還の割合だが・・・。
数値が高いほど財政状況が悪く、２５％以上になると地方債が制限される。

「実質公債費比率」は早い話が、地方自治体の借金状況を示すもの。
根拠は、「地方公共団体の財政の健全化に関する法律」にあり・・・。
地方公共団体の財政状況を示す４指標のひとつでもある・・・。

公債費（毎年の借金の返済額）の割合の3か年平均。
この数値が大きい自治体ほど、財政運営が厳しく台所が火の車。
改善して今は大丈夫だと公表するが、所詮、２年前のデーター・・・。

過去に多額の借金をしていれば、その影響は大きい・・・。
今後、多額の借金返済が続く厳しい現実の函館市。
市役所職員のための退職金や景気対策で作った借金。

そんな市債（借金）の返済が完了するまでは・・・。
実質公債費比率が、膨らんで行くのでないだろうか？
心配に追い打ちをかけて、借金が雪だるま式に増えはしまいか？

また、地方債発行の許可が必要な自治体（１８％以上）は、知内町のみで１９．１％。
前年度の３町（知内、森、長万部）から減った、とこれも胸をなで下ろす。
更に知内町は、早期健全化基準（２５％超）には至っていないと言い訳が続く・・・。

人件費や扶助費、公債費と経営経費の占める割合を示す「経常収支比率」では・・・。
管内平均で１．８ポイント減の８５．３％、全道平均の８７．５％を下回ったとする。

でもねぇ、そんな指標を数字のマジックで計算して、喜んでいる暇はない。
北海道の財政は、火だるま状態で大変な時である・・・。
それなのに出先機関の振興局が、こんな甘い考えで良いのだろうか。
管内自治体の財政が好転している、とはしゃぐのは早計でない？

厳しい財政運営の中で、将来の借金返済のために蓄えている減債基金。
とりわけ函館市のそれは、底をついているのでは？
他の自治体は、減債基金が残っているのか？

数字が嘘をつくのは常識の世の中・・・・財政の健全化が好転？本当だろうか？
会計年度をまたいだ金の収支に、カラクリはないのだろうか？・・・。
カラクリを多用したのが、夕張市であったはず・・・。

増税のおこぼれ欲しさ

北海道の高橋はるみ知事が、新年の記者会見で・・・。
野ダメ君の消費税率引き上げ方針をヨイショするコメント・・・。
首相の強い信念が一番の要因、一定の方向性が出たのは評価したい。

高齢化が進み社会保障費が増える中・・・と言葉を繋いで・・・。
負担を国民全体でどう背負うかという議論は避けられない、とする。
税率１０％で増収分の１．５４％となる地方配分・・・。
地方の主張に、一定の配慮をしてくれた結果と安堵感を吐露。

しかし私は、道警裏金不正に加担した、たるみ？知事を信用しない・・・。
道警が返済すべき道民の税金約４億円、これをチャラにした実績がある。
税金を粗末に扱って厚顔無恥・・・道民を愚弄するにも、ほどがある。

そんな北海道知事は、野ダメ君を支持する前にやることがある・・・。
高齢化云々、社会保障云々・・・バラ色を語るのは誰でもできる。
それより大事な北海道の財政破綻危機・・・。
それを道民に詳しく説明して、財政再建のため真摯に汗すべき。

増税のおこぼれちょうだいで、北海道の財政が潤う・・・。
知事のコメントは、それを期待してだけのことではないのか？
そんな瑣末な弥縫策では、話にならない・・・。
いくら増税しても、散財体質を変えなければ意味がない。

一度、大阪市長の門戸を叩き、知事の要諦学について教えを請う。
かくして、橋下市長のような政治家が全国各地で誕生。
それが実現すれば、日本はまだ救われる道があるのかも知れない・・・。

ガンバレ！大阪市長

既得権を破壊することが私に与えられた使命だ！
昨年の暮れに橋下徹大阪市長が、市議会で施政方針演説に臨み・・・。
大阪都構想の実現と職員組合の是正を２大方針に掲げた。

大阪府と大阪・堺両市長、そして議員でつくる「大阪都構想推進協議会」。
その設置条例案も、今年２月に市議会へ提案するらしい。
「大阪から日本を変えていく」と、都構想実現へ強い決意を示す・・・。

府と市の類似事業の仕分け、広域行政の一元化。
港湾、水道、病院等の一体運用、市営地下鉄・バスの民営化。
市役所は、住民サービスに徹してスリム化を図る・・・。

市役所改革では、区長に予算や人事等で大きな権限を与える。
今年４月から４年間の任期で、全国から公募する２４区長。
成果を出さなければ罷免と断言し、公務員の絶対的身分保障改革にも挑戦。

職員組合では、市営バス営業所内で組合の政治活動が発覚。
これを受けて、庁舎内での政治活動は許されないとし・・・。
組合を徹底的に是正していくことで、日本の公務員組合も改めるとする。

補助金や福祉サービスが、特定団体や市民への既得権となっている。
そのゆがみを指摘して、市の事業をゼロベースで見直す・・・。
市長の給与３割、退職金５割をカットする特例条例も既に成立。

彼の人気の秘訣は、今の政治体制否定にあるからとも言われる。
そうであれば尚更のこと、自らの信念を持って突き進んで欲しい。
具体的政策を着実に進めれば、結果は必ずついて来る・・・。

大阪市長が、平成の坂本龍馬に見えて来た・・・先頭に立って日本を牽引。
政治家としての器に一層の磨きをかけて、大きく飛躍して欲しい。
問題点を鋭く剔抉（てっけつ）する姿勢には、心の底から痺れてしまった。

ガンバレ！大阪市長！・・・。

ローカル線の切り捨て攻防

北海道新幹線開通で、ＪＲの在来線は切り捨て構想。
ＪＲ北海道が、現函館駅～新函館駅（仮称）間の１７.９Ｋｍを経営分離。
そんな方針を示された函館市は、大慌て状態・・・。

北海道とＪＲ北海道は、函館市に対して以下のような解決案を示す。
北海道が主体となって第３セクター会社を設立・・・。
セクターに移行の際は、最大限の努力をする・・・。

札幌延伸の着工後、早期に沿線自治体との協議の場を設ける。
負担割合については、必要な出資や初期投資等を北海道が応分の負担。
他県の状況など、先行例を十分考慮する・・・。

おまけにしゃしゃり出て、ＪＲによる第３セクターへの支援策に言及。
技術者の出向など技術、人的支援を行う。
第３セクター運行にかかる必要最小限の鉄道資産を譲渡する。

譲渡は簿価を基本とし、土地区画整理事業に伴う補償金は含まない。
分離前と同等のサービス維持に努力する・・・。
具体的には、ＪＲ各社との乗継ぎ可能な発券システムの導入に協力。

一方、ＪＲと言えば、第３セクターへ移行後に運行委託を受ける考え。
２０１５年度の新函館開業までに、同区間の電化を提案。
新函館開業までには、約４０億円を投資して同区間を電化する。
快速列車用の新型車両を開発し、現行の２７分を１７分に短縮。

新函館開業時には、利便性の高いアクセス輸送・・・。
そして、並行在来線に可能な限り協力をする、との姿勢を示す。
北海道とＪＲのそれぞれが、思いを込めて熱く語るが・・・。

水面下での綱引き大会に汗したからこそ、そう言えるのだろう。
しかし海千山千、ずる賢さを得意とする北海道のことである。
沿線自治体と協議したところで、どんな意義があるというのか。
後ろに国が控える北海道は、単にアリバイづくりをしただけ？

まぁ、ＪＲの経営継続は難しいらしく、この方針は覆ることはない。
それなのに函館市長は、熟慮思案、経済界等の意見を踏まえると慎重姿勢。
しかし当然のように、第３セクター移行を受入れるという結果に辿り着いた。

函館市が抵抗したところで、何になる？とは思っていた・・・。
落としどころ、落ちどころを探っていただけではないのか？
平行在来線切り捨ては既定路線・・・そう思って諦めるよりない・・・。

北海道新幹線を、素直に喜べれない気持ちがそこにある・・・。

道職員の福利厚生施設

北海道は、２００８年に道職員の福利厚生施設１３か所を廃止した。
廃止の理由は、北海道の財政悪化に伴うものであるそうな。
と言うことで、２０００年に新築した旧桧山山荘も８年間で廃止。

この山荘の売却計画は、０９年に樹てたようだが・・・。
敷地確定などの準備作業が難航したらしい。
それで４年ぶりにやっと動き出して、来年７月にも一般競争入札予定。

この福祉施設は、当時の桧山支庁に隣接する道有地に建設。
敷地面積は、３，８３５㎡、コンクリートブロック造りの２階建て。
和室８室、洋室７室、会議室、宴会場まであるという豪華なものとか。

公務員ＯＢである私が言うのも憚るが、税金で建てた福利厚生施設。
それを財政難という理由で、いとも簡単に処分する。
その神経、感覚が理解できない・・・新築時の建設費用も相当な額。

それが８年足らずで、民間に売却・・・道民にすればトホホな気分であろう。
これから売却価格の鑑定評価を受けると言うが・・・。
公務員は、どこまでも気楽な稼業のようである・・・フムフム。

そう言えば、北海道知事は、過去にこんな大判振る舞いもした。
道警の裏金不正では、億単位の返済金をチャラにした太っ腹な知事。
はるみ知事ならぬ「たるみ知事」が、建物売却で財政を立て直す？

私に言わせればそんな施策は、嘘くさくて信用するに値しない。
そのうちに、退職金をがっぽりゲット・・・はるみちゃんはそそくさと離道？
残された借金の山に道民は、「まさかぁ～」と弛み道政に驚愕？・・・。

あっと驚くダメ五郎～～♪♪・・・この話は夢だったのか？
と言うことで正夢にならないように、ただただ祈るばかりである。

函館版「事業仕分け」も佳境

函館版の「事業仕分け」の第３ラウンド・・・。
２６日から市役所で始まったが、この日は１３事業を審査した。
日曜日の２７日も、１１事業を精力的に審議したようである。

市の財源見直しで公募の委員１３人が、２班に分かれての事業仕分け。
委員たちの取り組みには、一市民としても頭の下がる思い・・・。
そして事業は、①廃止②民営化検討③委託化検討④改善⑤現行通り。
５つの選択肢を多数決で判定、判定が割れた場合は、「見直しが必要」とする。

函館市住宅都市施設公社補助金等の２事業は、「廃止」と判定。
ほかに２事業を「見直しが必要」、９事業を「改善を図る」とした。

それにしても、函館市住宅都市施設公社の抵抗は、したたかである。
市営住宅の維持管理や住宅等の相談業務・・・。
はたまた、公園等の施設管理、緑化の普及啓発などを行っている。

そんなお仕事で、本年度に市から支出する補助金は２,０４１万円。
函館市は、こんな言い訳説明で防御に必死である。
公社運営に必要な経費で、公益・継続性が求められるが・・・。
財源の捻出が困難だから、補助金で支援している・・・。

委員は、補助金の査定がきちんとされていないのでは？との厳しい意見。
更に、理事長の人件費を補助金で賄うのはおかしい、とも指摘。
事業開始の１９８８年度から年月が経過している・・・。
補助金云々が問題ではなく、公社そのものが必要かという段階・・・とする。

市役所ＯＢが天下る公社の理事長等など、美味しい指定席は数多ある。
後輩が、先輩の就職先を心配して思いやり、税金を配る自治体も艶めかしい。
そんな甘いシステムに、バッサリ切り込む公募委員の活躍は頼もしい限り。

そして１２月の開幕間近な函館の映画祭開催への補助金が４００万円。
グランプリの函館市長賞２作品への賞金は、なんと３００万円。
そこにも批判が集中・・・異常な金額、金で人を釣っているようだと手厳しい。

函館市社会福祉協議会の本年度の補助金は、１億３,７３３万円。
ここは書類精査のため、次回の２月に審議を持ち越して保留となった。
それにしてもこの協議会は、何をやっているのかサッパリ分からん。
それなのに補助金だけは、ビックリするほどの高額・・・。
さぞかし貰える側は、嬉しいことであろう・・・。

ということで函館版「事業仕分け」は、いよいよ佳境に・・・。
問題は、その先である・・・判定はしても法的拘束力なない。
市議会議員の資質が試されるが、職業議員は力を発揮できるのか。

行政の隠し玉ウルトラＣで、議員たちは惑わされないのか？
心配なのは、官房機密費まがいの税金による接待の風景・・・。
そんな八百長だけは、ご免こうむりたいのだが・・・。
永田劇場の八百長仕分けの実績があるだけに、油断ができない。

ついでに、議員報酬もバッサリ事業仕分けをして欲しいのだが・・・。
自らの暮らしを死守する議員たちには、無理な注文であろうか。

市営谷地頭温泉の起死回生策

１９５３年に開業し、市民に親しまれてきた函館市営谷地頭（やちがしら）温泉。
近年は、利用者の減少で赤字状態が続いていたようだ。
このため函館市では、来年度から民営化する方針で・・・。

公衆浴場の営業継続を条件に民間への売却を試みた。
最低売却価格は、土地・建物を含めて約５億１,５００万円（税抜き）。
公募は、提案した事業計画を競い合うプロポーザル方式。

募集説明会には、市内の温泉事業者２社が参加と数件の問い合わせ。
来年１月に事業者を決定し、３月下旬に引き渡す予定だった。
そして売却先公募は、１４日に締め切られたが、応募はゼロ・・・。

と言うことで、函館市は来年度からの民営化を断念。
市営で営業を継続するらしい・・・。
市の企業局は、施設のあり方を白紙状態で再検討したい・・・とする。

公募期間の延長や本年度の再公募は考えていないようだが・・・。
今後のことを考えると非常に残念・・・と言う。

でもねぇ、この厳しい経済状況・・・長引く景気低迷。
それなのに放漫経営・・・そして、赤字になったから民間に売却する。
経営難を理由に民間への丸投げでは、余りにも虫が良すぎやしまいか。

民ができるものにまで、官が色気を出してきた全国各地の自治体。
経営が行き詰れば、指定管理者制度の活用やら施設の売却。
税金のありがたさを忘れたような景色ばかりを見せつける・・・。

谷地頭温泉も次に待ち構えるのは、入浴料金の値上げであろうか？
それが良くないのでは？・・・入浴客の心情を理解して値下げ断行！
経営立ち直し策と思うのだが、この考えは甘過ぎるか？

でもねぇ～、不景気のいま、庶民は１円でも安い方がありがたい。
傍観して、函館の街を廃れさせる訳にも行かない・・・。
市役所職員には、甘えるな！真摯な気持ちで知恵を出せ！汗を流せ！
・・・と、声を大にして言いたいところである・・・。

税金で外国企業を支援？

何か違和感を覚える函館市のお仕事・・・。

函館市や函館商工会議所で構成する委員会。
「函館空港定期航空路線活性化事業実行委員会」では・・・。
外国企業を後押しするために、旅行代金の一部を助成する。

市と商工会議所、函館国際観光コンベンション協会、函館空港ビルディングの４者。
１０月に函館市長らが、大韓航空本社を訪問して早期再開を要請した。
その際、日本人の搭乗率の低さを指摘され、これを伸ばすための施策とか。

１２月２０日から同２７日までに函館を出発する４便の大韓航空。
これを利用する者が対象で、１人当たり５千円を助成する・・・。
運休している同航空の函館～ソウル（仁川）間の定期便再開に合わせて実施。

予算の１１０万円は、同委員会が２０万円、函館市が６０万円。
そして、他の３団体が１０万円ずつ負担する・・・。
助成対象は、旅行会社が企画した同路線を利用する函館発着の旅行商品。

予定では、２泊３日の商品が約３万５千円を約３万円で利用できる。
出発日により人数制限・・・２０日は１００人、２２、２５、２７日は各４０人。
利用申請は旅行会社が行い、客は割引きの料金を支払うだけで良い。

同委員長を務める市港湾空港部長は、胸を張って次のようなコメント。
函館では、このような旅行代金の助成をするのは過去に例がない。
折しも円高であり、多くの人にこのチャンスを利用して欲しい・・・。

街じゅう至るところに雑草が、ところ狭しと生い茂る函館市。
もっと市民のために、やることがあるような気がしてならないのだが・・・。
国際観光都市を標榜するが、この程度の施策が関の山？

外国企業よりも、地場産業の支援に力を入れて欲しいものである。

知事の言動に思う

震災のがれきを受け入れた東京都に苦情が相次いでいるらしい。
ところが東京都知事が、このことで一喝した。

「黙れ」って言えばいいんですよ、そんなの・・・誰がそれでどうするの？
力のあるところが手伝わなくちゃ、しょうがないじゃないですか・・・。
本当にそんな考えでいいのだろうか？

震災がれきの受入れを巡っては、これまでに３千件以上の意見。
そのうちの９割以上は、受入れに反対の意見らしい。
しごく真っ当な意見だと思うのだが、それを「黙れ」とは・・・やれやれ。

放射能汚染のがれきを受け入れて、都民を被曝させる・・・。
そんな乱暴なことが、許されていいのだろうか？

一方は、大阪市長選に出馬予定の前大阪府知事。
週刊誌による同氏への「ネガティブ記事」に対抗して反撃開始。
「実の父が暴力団員？結構毛だらけだ！」・・・。

今の権力構造を変えるには、坊ちゃんやお嬢ちゃんじゃできませんよ。
実父は幼いときから別に暮らしており、俺の記憶にない実父・・・。
こんなことを言いながら、週刊バカ文●もバカ●潮も買ってしまった！。

と、メディアが報じた出自や生い立ちを逆手に取って反論する。
批判記事に余裕の反撃？でもねぇ～、公人としては、チョット過激過ぎない？
都民も府民も、そんな政治を望んではいないのでは？

閉塞感が充満する暮らしを変えることが、一番大事のはずだが・・・。
指揮官の過激と思える発言は、いささか心配でもある。

函館市の財政を憂う

函館市の財政は、本当に大丈夫なのか？心配である・・・。

函館市は、１２月から職員の給与と期末手当（ボーナス）を一律１０％削減。
退職手当は本年度１０％、来年度以降２０％削減する方針らしい。
市役所の労働組合と交渉し、１１月の市議会で条例改正を狙う・・・。

これに先立つ８月には、市長の給与を５０％削減という模範姿勢。
しかし、給与やボーナスそして退職金まで削減の案を示しながら・・・。
一方では、退職手当債１０億円を発行する太っ腹！これって何？
市役所職員の所得は、平均で年間６４０万円、退職金２，５００万円とか。

市長いわく・・・地方交付税額の大幅な落ち込みを補える財源はない。
市民がおにぎりを食べているに、別室で幕の内を食べている状況。
これは直すべきと胸を張るが、本気度はいかばかりだろうか？・・・。

労組は反発を見せ極めて遺憾と言うが、その甘い考えが、そもそもイカン。
組合に専従しても、仕事中に遊んでいても給与が貰える。
馬鹿げた勤務管理や給与体系が、そもそもおかしい・・・。

金がないくせに、毎年、平気な顔で退職手当債を増やす・・・。
平気で市民に割り勘借金を押しつける姿が、実に小憎たらしい。
市民の暮らしを守るはずの姿勢が、いつの間にか・・・。

市民が、市役所職員の暮らしをしっかり守るという景色である・・・。
市民はおにぎりどころか、おかゆをすすっている有様。
市職員は、幕の打ち弁当どころか、ステーキランチという豪華版。

国会議員には言うだけ番長が健在、団塊オヤジは書くだけ番長で元気印。
市役所と言えば、国民健康保険の数日滞納で、間髪を入れず督促状。
さしづめ自治体は、税金むしり取るだけ番長？・・・。

歴史を肌で感じるべく、ウン十億円を遣って箱館奉行所を復元。
空中土偶には、５億４千万円の豪邸を買い与え・・・。
おまけにそんな金欠自治体が、函館アリ～ナで６３億円を遣う計画。

いいふりこいての散財って、あり～ぃなのか？・・・。

自治体倒産の兆し

金喰い虫の自治体が彌縫策？・・・そんな天気の空模様。
総務省は、全国の都道府県と市区町村の財政健全度（速報）を発表した。
２０１０年度決算に基づき、いうなれば自治体の健康度・・・。

それによれば、財政破綻の懸念がある「早期健全化団体」は６市町村。
０９年度の１３市町村からほぼ半減した・・・と呑気な評価。
北海道夕張市は、国管理の「財政再生団体」に引き続き指定。

早期健全化団体指定は、こんな塩梅・・・。
収入に占める借金返済額が２５％を超えるなどした市町村。
１０年度は、北海道の江差(えさし)・由仁(ゆに)・中頓別(なかとんべつ)町など。
７町村が外れたらしいが・・・。

半減の理由は、国から市町村への地方交付税が前年度より増えた・・・。
７,９００億円（１０・４％）増え、歳入に余裕・・・それが収支改善の一因らしい。

一方、借金返済額の割合が２５％を下回っても指定が外れない自治体もある。
一般会計決算の黒字化が未達成、第３セクターの債務処理など問題が山積み・・・。

岩手県陸前高田市、大槌町、宮城県女川町、南三陸町。
福島県南相馬市、富岡町、川内村、葛尾村、飯舘村の計９市町村は・・・。
震災の影響で集計が間に合わず、今回の結果には含まれていない。

早期健全化団体は、洞爺湖町（北海道）、大鰐町（青森県）のほか・・・。
泉佐野市（大阪府）、御所市（奈良県）、座間味村・伊是名村（沖縄県）。

と言うことでこれからは、自治体倒産激増が必至の情勢である・・・。

国宝の豪邸入居

埼玉県朝霞市で建設中の国家公務員宿舎問題。
９月１３日のブログでも話題にしたところだが・・・。
どじょう首相もこの問題で右往左往・・・。

真摯に批判を受け止める、現場に行って考えて判断したい。
建設費１０５億円の同宿舎の無駄は、現場を見なくても分かることだ。
のらいくらりは、どじょうの特性と割り切った・・・。
せいぜい、好きなようにやって下さいナ。

ところで、函館市の国宝「空中土偶」も、１０月１日に豪邸へ入居。
愛称カックウのために、爺ぃ体が、合併特例債で建ててくれた豪邸だ。
函館市縄文文化交流センター・・・５億４千万円という豪華な一軒家。
おまけに、オープンに間に合わせて国道２７８号線のバイパスまで造った。

拝観料は大人３００円、学生・生徒・児童１５０円という低価格設定。
新築開館オープンで祝うべきだが、そんなに浮かれてばかりもいられまい。
函館市から車で約１時間の距離、おそらく人気は長く続かないと予想・・・。

留守番は、センター長以下９人の体制らしいが、これで人件費が捻出できる？
オープン後まもなく・・・経営は行き詰ってこんなはずじゃなかった？
カックウ、もっと働け！・・・そんなぼやきがでなければいいのだが・・・。

縄文ロマンとか太古の神秘と夢を語る言葉が、ところ狭しと踊る函館。
建物大好き行政は、国宝の新居のために、多額の税金を投入してくれた。
無駄にならなければいいのだが・・・さてさて、どうなることか。

張り切る函館市の経営手腕を拝見したい・・・。
ところで、現市長は報酬半額を市民に公約したはず。
こちらの税金節約の行方も気になるところである・・・。

事業仕分け委員の処遇

私のブログを見てくれている一市民から、メールがあった。
今日は少し長いブログになるが、内容を紹介したい・・・。

函館発「団塊オヤジの独り言」をいつも拝見しているが・・・。
ブログ記事の函館版「事業仕分け」を読んだが、その状況を伝えたい。
函館市のいわゆる「各種委員会」ほとんどの場合、その指摘通りだと思う。

しかし今回の事業仕分けに関しては例外で、状況は真逆・・・。
専門的審議を行う委員に対しての待遇は、非常識極まりない感じ。

この市民は、今回の委員となった人から、レクチャーを請われ・・・。
直前に数度、市の政策に関する資料の検討を一緒に行った。

委員たちは、会議へ臨む準備に随分長時間を費やした。
事前の説明会合で、市側から委員に対して伝えられたことは、こう・・・。
①　毎月１回程度、土・日曜の９時～１７時に開催する。
②　その会合に全て欠席・中座せずに臨んで欲しい。

そして１日あたりの謝金がわずか５千円で、この中から源泉徴収がされる。
時給あたりにすると７００円ほど、もちろん交通費の支給もない。

各日とも１日じゅうの拘束であるが・・・。
市側では、食事・お茶や水の用意がないことも事前に伝えられた。
結局、昼食持参を求められたということである。

同じ事業仕分け業務で臨席する市の担当者は、時間外手当が支給される。
試算では、おそらく１万５千円ほどの時間外勤務手当になるらしい。
実際には、出勤日の振替もあるようだが、官尊民卑で非常識な話。

今回、わざわざ屋上屋を重ねて「事業仕分け」をする背景は・・・。
監査委員そして市議会が、機能不全であることが大きな原因。
そして最も専門的審議がなされるはずの各種委員会・・・。
これが、単なる報告発表会に堕してしまっていることである。

市民のこの厳しい指摘は、的を射ている・・・。
そんな折、事業仕分け委員２名が、自ら当ブログにコメントを書いてくれた。
その全文は、９月７日の「函館版「事業仕分け」」のコメント欄に公開した。

一部を要約すれば
①　会議に向けては、100枚以上の資料が届き、読み込むだけで数日かかる。
②　各委員は、該当施設の下見や、他自治体での事例に関する情報収集・検討、
　過去の市に対する包括監査報告書の閲覧など、相当の準備をして当日に臨む。
③　しかし、対象事業の決定から当日まで２週間と短期間。
④　委員からの質問に対する回答書が、会議前日に届いたり等など。

非常に短時間という制約の中で、勉強・検討しなければならない活動だったらしい。
更にこの方は、仕分け当日に子どもさんを預け、ベビーシッター代に７千円。
赤字の中で、事業仕分け会議に専念・・・。
問題が多く、不十分な点も多々ある取組みだが・・・。
意義もあると感じることができた仕分け会議だったとも言う・・・。

函館市は、１００枚以上の資料を委員に交付したそうだが・・・。
そのことは、税金の無駄遣いを承知で予算執行、税金を散財し続けている。
そんな実態を雄弁に語っているに等しく、情けなさで一杯イッパイ。

これは本来、市議会議員がしっかり取り組むべき仕事である。
そのことに気づかない？気づいてもやろうとしない？市議会。
議員たちの存在意義は、どこにあるのだろうか？・・・。

人口２８万人足らずの街に議員が３０人、年間６０日で１千万円の報酬。
議場で居眠りをしようが、読書をしようが１千万円！
議員数や報酬も事業仕分け対象だと思うのだが、職業議員たちはそうはするまい。
やるせないが、これが現実でもある・・・あ～ぁ。