豊前善三つれづれ日記

　( Vol 1347 ) 千葉県　手賀川橋からの少年転落事件は　いじめの事件化の現れではないか


最近　いじめは　いろいろな形で　起きている

いじめる側は　ゲーム　遊びの感覚ではじめ　それがエスカレート

そのほとんどが　一人の人間の主導で　その他が追随して　一人をターゲット

犯行におよぶ


今回の事件周辺の関係者の意見から　和気あいあいとやっていたように映っていたようである


ここで　いじめ　ということについて　考えてみたい

いじめ　とはなんだろうか

いじめ　とは　いじめられる側が　ストレスと感じとらえることができること　と定義されるのではないか

いじめには　程度という範囲は　存在しない

いじめる側の論理には　いじめ　という言葉は考えない　遊びという延長でしかない


事件化して　はじめて　ハッとする

しかし　首謀者は　受け入れられない　腹の虫が治まらないのだろう

追随者たちは　ハッとして　反省


今回の事件も　主犯格は　否認しているようである

他の人は　犯行を認めている


いじめ　という　定義について　自覚していない社会　を表していないだろうか


一般社会に　目を転じてみると　ハラスメント　という　ことばに目がとまる

これも　いじめ　の範疇である

しかし　ハラスメントに対する　自覚意識は　非常に低く

耐えきれずに　会社を去ったり　自殺したり　ということが　生じている

いじめをする　ハラスメントをする　行為者は　自戒の念は起きない

ただただ　弱いやつが　悪い　と　いじめられる側へ責任転嫁している

このような　土壌環境が　いろいろな問題を　生じさせているのではないか


いじめ　ハラスメント　

事件化になるか　いじめられている人　ハラスメントされている人からの訴えでしか　表に出てこない


今回の事件は　被害者は死亡しているので　苦しみの声を発することができない

声を発することができない人　できない人　

いじめられている　ことを　他人が　どう注意　通報できるか


通報を　どう生かすか

いま　受取手側の対応が　後手に回っているのが現状


教育現場における　いじめられている人への援助　いじめている人への援助　体制を充実させる必要がある

企業における　ハラスメント対策は　組織上はあるが　現実的には積極的な機能はしていない

企業においても　お互いが　いじめ　ハラスメントに対して　目を向ける　土壌を構築する必要がある



いじめる側には　こころの中に潜む不満を　受け止める場　機械を　設け　こころを安らげる援助体制　が必要ではないか

いじめられる側には　こころの中に潜む苦しみがある　受け止める場　機械を設け　こころを安らげる援助体制　が必要ではないか

　
厚生労働省はストレスチェック制度をスタートさせた

これは　労働者が５０人以上いる事業所に義務づけられ　毎年１回　実施される

ただし　契約期間が１年未満　所定労働時間が3/4未満の短時間労働者は除外される


このストレスチェック制度を　うまく使ってほしいものである