上司にとって、
指導しにくい部下は、
困った存在に見えます。
「こいつさえいなければ」と、
厄介者のように思えることもあるでしょう。
しかし、
良い上司として賞賛されている人は、
手のかかる部下を数多く指導し、
試行錯誤する中で、
次第に「良い上司」へと育っていったのです。
つまり
「悪い部下」 が
「良い上司」を育てるのです。
あなたのまわりに、
手を焼く部下がいたら、
自分自身を成長させるチャンスと
受け取ってみてはいかがでしょうか?
指導しにくい部下は、
困った存在に見えます。
「こいつさえいなければ」と、
厄介者のように思えることもあるでしょう。
しかし、
良い上司として賞賛されている人は、
手のかかる部下を数多く指導し、
試行錯誤する中で、
次第に「良い上司」へと育っていったのです。
つまり
「悪い部下」 が
「良い上司」を育てるのです。
あなたのまわりに、
手を焼く部下がいたら、
自分自身を成長させるチャンスと
受け取ってみてはいかがでしょうか?