一番しぼり

「ここはこうしろ」、
「あそこはああしろ」
「そこはそうするんじゃない」
と様々な指導のメッセージを、
集中豪雨的に浴びせかける上司を見かけます。

人間は、
一度にたくさんの指示を受けると、
やる気が下がり、
行動改善につながりません。

あれこれ欲張るのは、
上司として優先順位のつけ方が甘い証拠。
部下の状況をよく観察し、
どの点を指導すれば、
全体の改善効果が最大になるかを考え、
そこだけを伝える。

この方法を
「一番しぼり」
と言います。