任せないと育たない

一人ひとりの自発性、
やる気、
創意工夫を引き出すためには、
思い切って「任せる」ことが大切です。

いつ、
誰に、
何を、
どこまで、
どのように任せるかの見きわめは、
なかなか難しいのですが、
任せなければ「指示待ち」状態が続き、
「自立型人材」に育ちようがありません。

部下の可能性を信じ、
勇気をもって、
業務やプロジェクトを任せていくことが、
組織の発展の鍵を握ると言えるでしょう。