神帥は、直属の子会社である貴金属会社への出資を制限されたこともあり、ジブカミスイファイナンシャルとしても、相場の安い時に金を保有し、貴金属会社に金の保有を頼んでいた。
ジブカミスイトラストが儲け、ファイナンシャルも儲け、ファイナンシャルの現金や保有する金も増えてきた。預かって貰っている貴金属会社とは別に貴金属会社が必要になっていた。
神帥は、金を保有する貴金属会社を探していた。偶々敷地内に帰ってきた羽朗と会い、売りに出ていたブラジルの宝石貴金属店を買うように頼んだ。貴金属会社は別に作り、保管庫や工場を作り、買っていた金を保有させ、貴金属店には販売していくように手配を頼んだ。
ジブカミスイファイナンシャルが完全に保有するブラジルジブ貴金属とした。神帥は、相場師だったので、貴金属会社や貴金属店は、快適に運営を任せ、快適ルールに従い、利益が出れば、利益の10%をジブカミスイファイナンシャルに戻し、残りは現地で保留したり、投資したり、事業を拡大するなどの運営も任せるようにした。
神帥は単に貴金属の保有会社を持って、ぼつぼつ販売する貴金属店を作った積もりだった。ジブカミスイファイナンシャルの利益の5%を貯めて、相場の安い所で金などの貴金属を買い、ブラジルジブ貴金属に、買った貴金属を増資の形で、出資していくようにした。
神帥は金以外でも、銀やプラチナなどの貴金属を安値と思えば買い、ブラジルジブ貴金属に保管させた。後はこれらの会社に任せた。羽朗の妻のハナが進めていた南アメリカでの子供を助ける運動にも、ジブカミスイファイナンシャルの利益の5%を寄付し、運動の基礎に援助する事になった。
ブラジルにいた羽朗は、神帥から頼まれてブラジルジブ貴金属とブラジルジブ宝石貴金属店を作った。ブラジルジブ宝石貴金属店で販売するための貴金属加工の作業場を持ち、金などの貴金属の溶解や精錬したり、宝飾用に加工するための工場も作った。
ブラジルジブ貴金属は、神帥が貯めていたニューヨークの金を神帥からの出資の形で引き取った。神帥は、ジブカミスイファイナンシャルの利益の5%の枠内で、相場が安い時に、金や貴金属を購入し、ブラジルジブ貴金属に送っていた。
羽朗は、ブラジル快適の社員を、ブラジルジブ貴金属の運営にあたらせ、宝石貴金属店にも人を送りこんだ。快適では未経験の分野だったので、慎重に運営した。ブラジルは発展し、富裕層や中間層も増え、貴金属の需要も膨らんでいた。神帥の買っていた金の値段は大分安かったので、ブラジルジブ貴金属で保有する金を、聖子流に、市価つまり相場より少しだけ安い価格で販売した。
何故か、思いがけず多量に売れ、ブラジルジブ貴金属にもお金が入った。パンツやシャツそしてオレンジなどは、思い切り安くしてもそんなに売れないのに、金を少しだけ安くすれば、こんなに売れるとは、羽朗や快適の人たちには、意外な事だった。
神帥は儲け続け、保有する貴金属は増え続け、金などの貴金属の価格も上がり、ブラジルジブ貴金属も販売量が増え、お金も貯まってきた。貴金属店でも、溶解や精錬設備もあるので、金地金も売り、売った金地金も少し市価より値を下げて購入したり、金製品や宝飾品も金含量に比例して、金の市場価格から、一定の比率を引いて引き取る事を約束して販売した。
単に毛利貴金属の方法を真似しただけだった。すると金は上がり続けているのに、金を売る人もいて、ブラジルジブ貴金属の金の保有量はそんなに減らなかった。ブラジルジブ貴金属は、金や金の宝飾品を一般の貴金属店にも販売していった。
ブラジルジブ貴金属や宝石貴金属店はお金が貯まり、運営費や経費を除いて、利益の10%は神帥に渡し、残りは、貯めておいた。相場より少し安くしただけなのに、そのお金はあっという間に貯まり出し、直ぐにブラジル国内で幾つかの宝石貴金属店を買い取り、お店も増えてきた。ただ貴金属店なので、店舗の数をそんなに増やす事はしなかった。やっぱり安売りスーパーとは違うと思っていた。
ブラジルジブ貴金属には、神帥が儲け続けるので、神帥が買う貴金属と販売していったお金が貯まっていった。羽朗は、自分たちのよく判る分野で、貯まったお金を運用しようと思い、南米の快適の食品会社を総括できる、研究所も持つ大きな食品会社を、快適本体と合弁で、作ろうと思って計画を始めた。
南米では、快適は農園も増え、食品関係の会社も増えていたが、乳製品の食品会社がなかった。大きな牧場と乳製品の会社と工場と総合食品研究所を造る構想を立てて、詳細な計画を立てた。
ブラジルには快適も出資したブラジル資源開発もあり、化学工業の会社であるブラジル快適化学を作り、日本の安倍化学とアフリカの快適化学と協調して、大きな会社になり、快適洋服も工場を集約して、効率的な生産を行う、大きな工場を作っていた。
ブラジルジブ貴金属は、貴金属の保有が増え続けていったので、神帥は、ニューヨークの貴金属会社で保有している金やブラジルで保有する貴金属については、貴金属相場専任のスタッフを置き、取引させる事にした。
ブラジルで保有する貴金属は増え続けており、貴金属の先物相場に必要な資金は、ジブカミスイトラストとブラジルジブ貴金属が保有量割合で分担して提供する形で実質的には、ファイナンシャルが貸す事にした。
専任の担当チームの基本給はファイナンシャルが出し、運用手数料として利益の10%を払って、先物ヘッジをして、残った利益を融資分を精算して、それぞれ返す事にした。貴金属相場は、専任のチームが、保有量を見ながら、ヘッジしていった。神帥は、このチームに前年度のファイナンシャルの利益の5%分の貴金属の現物の購入もさせた。
貴金属相場については、独立したチームが、ファイナンシャルやトラスト分を併せて取引した。神帥は、その取引状況の管理をする事になった。商品相場は、それ以外に食品相場と非食品相場のチームを作り、それぞれ独立させ、貴金属相場と同様にしていった。
食品相場や非食品相場のそれぞれのチームも、貴金属のチームと同様に、現物を安値で買い、販売したくなり、神帥に頼み、それぞれの仲買会社を買い取り、ファイナンシャルが完全に支配するジブカミスイコーポレーションを作った。
ここでジブカミスイファイナンシャルは、単に商品相場だけでなく、それぞれの商品の仲買会社も持つようになり、神帥自身は商品相場を単に管理監督するだけとなり、為替チームをチームと云うより為替会社のようにして為替に専念していった。