寒さもゆるみ、あと1カ月で春の日差しを感じることができるかな。
過日、札幌商工会議所の第36回新春特別講演会に行き、なでしこジャパン 佐々木則夫監督のお話を聞きました。
まず、最初に印象の残った言葉が「リスペクト」。
いわゆる相手に対しての「敬意」が大切であることを強調していました。
そのためサッカーの対戦相手を「敵」とは言わず「相手」と呼ぶそうです。
強い相手(アメリカ等)から多くのことを学ぶから「敵」とは言わない。
職場においても「リスペクト」を大切にすれば「パワハラ、暴力行為」は起きないと思います。
また強くなるためには選手の「自主性」が大切であることも話していました。
チームができたときは9割指導していたが、澤選手が中心となり自主的に練習・相手チームの研究、戦略を行うようになると指導は2~3割になるそうです。
それも強さの秘訣かもしれません。
これもまた、職場において同様で「意欲」「協調性」となって表れるのではないでしょうか。
その他、体の小さい日本人がいかに体格の大きい外国人と対戦して勝つ戦略についてもお話しがありました。
そして若手育成に力を入れ、層を厚くするために「サッカーファミリー」を増すことが大切であると話していました。
どの業界でも多くの良きライバルが切磋琢磨することで成長するのではないでしょうか。
過日、札幌商工会議所の第36回新春特別講演会に行き、なでしこジャパン 佐々木則夫監督のお話を聞きました。
まず、最初に印象の残った言葉が「リスペクト」。
いわゆる相手に対しての「敬意」が大切であることを強調していました。
そのためサッカーの対戦相手を「敵」とは言わず「相手」と呼ぶそうです。
強い相手(アメリカ等)から多くのことを学ぶから「敵」とは言わない。
職場においても「リスペクト」を大切にすれば「パワハラ、暴力行為」は起きないと思います。
また強くなるためには選手の「自主性」が大切であることも話していました。
チームができたときは9割指導していたが、澤選手が中心となり自主的に練習・相手チームの研究、戦略を行うようになると指導は2~3割になるそうです。
それも強さの秘訣かもしれません。
これもまた、職場において同様で「意欲」「協調性」となって表れるのではないでしょうか。
その他、体の小さい日本人がいかに体格の大きい外国人と対戦して勝つ戦略についてもお話しがありました。
そして若手育成に力を入れ、層を厚くするために「サッカーファミリー」を増すことが大切であると話していました。
どの業界でも多くの良きライバルが切磋琢磨することで成長するのではないでしょうか。