メトロポリタン長野で開催された「スポーツサミット」、
ゲストで登場した川渕氏は、冒頭の1時間講演を行いました。
川渕氏の話を改めて聞くと
1・日本サッカー、特にスタジアムの整備
2・観客動員数と代表の放映権料
3・クラブ名から企業名を外す事
これらがいかに進化し、同時に画期的だったかがわかります。
その一方でなでしこの選手達がまだまだアマチュア契約である点
も言及しており、今後は更に改善が進むはずです。
特に「3」の出来事、これは非常に大きなものでした。
以前僕も思いましたし、他の方もおっしゃっていましたが、2004
年だったでしょうか、三菱自動車が会社ぐるみで
「リコールの隠蔽」
を行っていたことが明らかになりました。
もし浦和レッズが三菱の企業クラブであれば、その存在を含めて各
方面から様々な批判が寄せられたはずです。
しかし、レッズ三菱の所有物ではありませんでした。
ですから批判を受けずにリーグ戦の戦いに集中できたのです。
今では当然の結論もJリーグ創成期の20年前は、非常に大胆な
試みだったことが、川渕氏の発言で理解できました。
特に企業からは、赤字の補填方法について幾度も聞かれたそうです
から。
ゲストで登場した川渕氏は、冒頭の1時間講演を行いました。
川渕氏の話を改めて聞くと
1・日本サッカー、特にスタジアムの整備
2・観客動員数と代表の放映権料
3・クラブ名から企業名を外す事
これらがいかに進化し、同時に画期的だったかがわかります。
その一方でなでしこの選手達がまだまだアマチュア契約である点
も言及しており、今後は更に改善が進むはずです。
特に「3」の出来事、これは非常に大きなものでした。
以前僕も思いましたし、他の方もおっしゃっていましたが、2004
年だったでしょうか、三菱自動車が会社ぐるみで
「リコールの隠蔽」
を行っていたことが明らかになりました。
もし浦和レッズが三菱の企業クラブであれば、その存在を含めて各
方面から様々な批判が寄せられたはずです。
しかし、レッズ三菱の所有物ではありませんでした。
ですから批判を受けずにリーグ戦の戦いに集中できたのです。
今では当然の結論もJリーグ創成期の20年前は、非常に大胆な
試みだったことが、川渕氏の発言で理解できました。
特に企業からは、赤字の補填方法について幾度も聞かれたそうです
から。
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