トップの心得： フジマキ人生相談

昨日の朝日新聞に、「やっぱりフジマキに聞け　トップの心得教えて」という記事がありました。

藤巻健史（元モルガン銀行東京支店長）と藤巻幸夫（元福助社長）のご兄弟が、人生相談に答えるコーナーです。

幼稚園のＰＴＡ会長になり、生まれて初めて「長」がつく立場になりました。小さい組織ですが、トップとしての心得を教えてください（４０代女性）という相談です。

お兄さんの健史さんは、
「長」になったら「すべての仕事を自分でやらず、うまく部下に割り振ること」と言われていて、同意です。
しかし、「割り振って後は部下任せではなく、自分の方針を明確にしてから割り振れ」とも付け加えたい。

ボスには調整役以上のリーダーシップを要求したいのだ。
米銀でボスによって業績に雲泥の差が出るのは、このリーダーシップの多寡のせいだ。

弟の幸夫さんは、
潔さと決断、少しのリーダーシップ、時代の先を読む力、人を巻き込む力、これさえあれば、そうそうこわいものはないと思う。
という回答でした。
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弟さんの「時代の先を読む力」と「人を巻き込む力」は、なるほどと感じます。

お兄さんの「自分の方針を明らかにして割り振る」は、納得です。

組織はトップ次第で、全体の雰囲気が決まります。
自動車の販売店、デパートやスーパーも、店長さんが代わっただけで様子ががらっと変わると思いました。