4年に1回の閏日はおまけっていうか、ご褒美みたいに使いたいなーと思って、いつもはオンラインで受講している講座を現地で参加してきた。
オンラインとリアルの違いってどんなことなんだろう?な振り返りはまた改めてしたいんだけど、いやはや、リアルは受け取る情報が多い。咀嚼するのに時間がかかるわー。聴覚、視覚だけじゃなくていろんな感覚をを使った気がする。
毎日ブログを書こう、と決めてから今日で2ヶ月。非常に薄い内容の時も多いけど、今日までコンプリート。出張とか、実家に帰ったりとか、イレギュラーなことも多かったけど、結構頑張ってるんじゃないか?(自画自賛)
毎日書き続けていて、何か変化があったのか?と問われたら、そんなすぐには変わるわけないじゃん。でも、1つだけ言えるのは、出来事を概念化しようとする意識はついた、気がする。あくまでも気がする。
どこに行きました、何を見ました、誰と会いました、これを食べました
それだけだったら夏休みの絵日記と変わらないから、その出来事=事実を経験して、わたしはどんなことを考えたのか?どう感じたのか?ってことを残そうと意識はした。おぉお、これって経験学習サイクルじゃん。
なんてほくそ笑んでいたわけですが、本日参加した授業で目から鱗どころじゃない、これまでわたしが持っていた概念をちゃぶ台返しされた。
学び直しでも、その他の講座でも、振り返りが大事だよ、って口うるさく言っていて、振り返り=内省や、内省からの概念化をどう行うか?にばかり目が向いていた。早く振り返る、事実・エピソードベースで振り返って意味づけをする、できなかったことだけじゃなくてよかったこともちゃんと振り返る(反省じゃなくて未来に活かせないと意味ないのよ)とかとか。
ジュンナカハラ先生もこんなこと書かれてました。
もちろん、それもだいじ。
けどね、そもそも『経験』がだいじなのよ。
内省せざるを得ないような経験、書きたくなる(残しておきたくなる)経験をする、すなわち良質な経験資源をどれだけ持てるか?ってことがだいじ。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/00/ea/a500ffbfb360bd0da8c603d61613bcb0.jpg)
わたしみたいに好きで学んで、それをどこにどう還元するかは自己責任な立場ならさておき、部下や後輩の指導、育成をするときに、「経験を振り返りなさい」ってだけでは不十分で、いかに良質な経験(業務であったり、役割であったり)がアサインできるか、デザインできるかは管理職にとってとても重要なことだと気付かされた。
経験そのものに目を向けて、いかに良質で多様な経験ができるか、それに心を砕けるようになりたいなぁ。これは今まで持てていなかった感覚で、それを獲得できたってことは、やっぱりうるう日はご褒美みたいな1日だったな。
オンラインとリアルの違いってどんなことなんだろう?な振り返りはまた改めてしたいんだけど、いやはや、リアルは受け取る情報が多い。咀嚼するのに時間がかかるわー。聴覚、視覚だけじゃなくていろんな感覚をを使った気がする。
毎日ブログを書こう、と決めてから今日で2ヶ月。非常に薄い内容の時も多いけど、今日までコンプリート。出張とか、実家に帰ったりとか、イレギュラーなことも多かったけど、結構頑張ってるんじゃないか?(自画自賛)
毎日書き続けていて、何か変化があったのか?と問われたら、そんなすぐには変わるわけないじゃん。でも、1つだけ言えるのは、出来事を概念化しようとする意識はついた、気がする。あくまでも気がする。
どこに行きました、何を見ました、誰と会いました、これを食べました
それだけだったら夏休みの絵日記と変わらないから、その出来事=事実を経験して、わたしはどんなことを考えたのか?どう感じたのか?ってことを残そうと意識はした。おぉお、これって経験学習サイクルじゃん。
なんてほくそ笑んでいたわけですが、本日参加した授業で目から鱗どころじゃない、これまでわたしが持っていた概念をちゃぶ台返しされた。
学び直しでも、その他の講座でも、振り返りが大事だよ、って口うるさく言っていて、振り返り=内省や、内省からの概念化をどう行うか?にばかり目が向いていた。早く振り返る、事実・エピソードベースで振り返って意味づけをする、できなかったことだけじゃなくてよかったこともちゃんと振り返る(反省じゃなくて未来に活かせないと意味ないのよ)とかとか。
ジュンナカハラ先生もこんなこと書かれてました。
もちろん、それもだいじ。
けどね、そもそも『経験』がだいじなのよ。
内省せざるを得ないような経験、書きたくなる(残しておきたくなる)経験をする、すなわち良質な経験資源をどれだけ持てるか?ってことがだいじ。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/00/ea/a500ffbfb360bd0da8c603d61613bcb0.jpg)
わたしみたいに好きで学んで、それをどこにどう還元するかは自己責任な立場ならさておき、部下や後輩の指導、育成をするときに、「経験を振り返りなさい」ってだけでは不十分で、いかに良質な経験(業務であったり、役割であったり)がアサインできるか、デザインできるかは管理職にとってとても重要なことだと気付かされた。
経験そのものに目を向けて、いかに良質で多様な経験ができるか、それに心を砕けるようになりたいなぁ。これは今まで持てていなかった感覚で、それを獲得できたってことは、やっぱりうるう日はご褒美みたいな1日だったな。