課題はマネジメントだな

◆◆特別講演会

今日は経営研究会の年に一度の特別講演会でした。

講師は昨年に続き、檜山講師です。

テーマは、「増益のマネジメント」


マルブンのスタッフも15名参加してくれました。

新居浜店からは藤田店長と岡本さん、一成。

南高井店からは内藤店長と大野くん、武井さん。

小松本店からは木村店長と越智さん、みどりさん、高橋さん。

朝生田店からは猪谷店長と堀内さん、オフィスからは常務と由美子さんと小山さん。

15名のスタッフが学びに来てくれました。

嬉しいねぇ。

店長はじめ主要スタッフが抜ける中、しっかりお店を守ってくれたスタッフの中にも、来たかった人はいたでしょうね。


檜山講師が言ってたように、経営にマネジメントはとっても大事なものです。

それも、社長力・管理力・現場力の三位一体が大切です。

スタッフ一人ひとりが経営スキルを持つことが重要です。


今日来れた人は、ラッキーなひとです。

学んだことをひとつでも現場に持ち帰り実行してほしいですね。


「スタッフ全員が本気になれば、増益経営になります」

といった講師の言葉が一番印象的でした。



改めて、マネジメント、PDCAサイクルを回すことの重要性を確認できました。



そこで！


年内には、私が主催する“社長マネジメント塾”を開催しますので楽しみにしておいてください。


PDCAサイクルを回せる人財を育成します。