チームづくり

◆◆店舗会議

今朝は南高井店の店舗会議でした。

新居浜店の出店に伴い新しいスタッフが入っています。

組織が変わると役割や責任が微妙に変化します。

今はチームを再構築する時ですね。また既存のスタッフにマンネリがでているようですね。

私も飽きっぽい性格なんで、よくわかります。

マンネリしたら“変化”起こすことが大事です。

ビジョンに向かうには一直線では行かないもので、上がったり落ちたり、うまく行ったり行かなかったりしながらするものです。

一番怖いのは“急成長”することかもしれません。
急成長には大きな反動が必ずありますからね。

業績をあげるにはチームづくりが不可欠です。
一時の業績は一人でも作れますが、長期的な業績となると一人では作れません。

地道な人材育成と組織（チーム）作りが必要です。