st31さんの掲示板へ投稿したものをここにも記しておきます。
| No.19710 | 2013年11月16日(土) 10:47:08 |
comments:
おはようございます。
甘い人間だと自分でも分かっていますが、それでも書きます。
組合には、組合が謳っている通りの働きをして頂きたい。
＞言葉や行動に迫力がなければダメです。
業界のみなさん 良～く見ていますから、ポーズは通じません。
どんなに誠意を尽くしても「誠意が感じられない」という被害者がいるのと同じです。
業界の人間は組合（一番の長）に対して冷めた見方をしていたとしても、行政は又別ではないのでしょうか。
訴えに迫力がなくても、SS数半減（ガソリンスタンド過疎地）など、問題は顕在化しています。
行政や政治はそこから目を背けることをしてはいけないと思います。
神話さん、ありがとうございます。
私もその意見には大いに頷く一人です。
しかし、現実の零細店の一日（生活）を見てください。
気が付くのが遅かったといえばそれまでですが、体力が残っていません。
店主が早朝から店を開け、配達やオイル交換等の作業をこなしながら給油して、そして一日が終わっていきます。
余分な時間も体力も資金も残ってはいません。
（これも言い逃れと受け止められるならそれでも構いません）
私はそういう組合員のために働くのが組合だと思ってきましたし、出来ることならこれからもそう思いたい。
でも、そうではないとしたら組合の存在価値などありませんね。
＞「神は自らを助くものを助く」
その方法は人それぞれです。
お蔭様でやっていけてはいますが、それもここに来て又綱渡り状況に陥ってしまいました。
それでも当店は化管法絡みで、その都度元売に証明書を発行してもらう必要のある顧客がありますので系列100％仕入れです。
ですので、「系列でも業転OK」の見解には心底ガッカリしました。
おはようございます。
甘い人間だと自分でも分かっていますが、それでも書きます。
組合には、組合が謳っている通りの働きをして頂きたい。
＞言葉や行動に迫力がなければダメです。
業界のみなさん 良～く見ていますから、ポーズは通じません。
どんなに誠意を尽くしても「誠意が感じられない」という被害者がいるのと同じです。
業界の人間は組合（一番の長）に対して冷めた見方をしていたとしても、行政は又別ではないのでしょうか。
訴えに迫力がなくても、SS数半減（ガソリンスタンド過疎地）など、問題は顕在化しています。
行政や政治はそこから目を背けることをしてはいけないと思います。
神話さん、ありがとうございます。
私もその意見には大いに頷く一人です。
しかし、現実の零細店の一日（生活）を見てください。
気が付くのが遅かったといえばそれまでですが、体力が残っていません。
店主が早朝から店を開け、配達やオイル交換等の作業をこなしながら給油して、そして一日が終わっていきます。
余分な時間も体力も資金も残ってはいません。
（これも言い逃れと受け止められるならそれでも構いません）
私はそういう組合員のために働くのが組合だと思ってきましたし、出来ることならこれからもそう思いたい。
でも、そうではないとしたら組合の存在価値などありませんね。
＞「神は自らを助くものを助く」
その方法は人それぞれです。
お蔭様でやっていけてはいますが、それもここに来て又綱渡り状況に陥ってしまいました。
それでも当店は化管法絡みで、その都度元売に証明書を発行してもらう必要のある顧客がありますので系列100％仕入れです。
ですので、「系列でも業転OK」の見解には心底ガッカリしました。
※黒枝豆というのはこちらの掲示板での私のHNです。
以前は石玉でしたが管理人さんの趣旨に沿って黒枝豆としました。
はじめまして。
ST31さんからやってきましたよ～
masumiさんを見てると（読んでると）７年前の、自分の様です。
セルフに改装する前は、masumiさんのSSと同じような環境で、田舎のフルでした。
違いは、２者って所位ですね。
当時は、お客さんの都合で配達や引取り作業。
掛売り８割で、MF70KL程度のSSでした。
もちろん、業転なんか入れてませんでしたよ。
７年前、廃業も含め、転籍、PBと検討し何気に元売り担当者に相談したら、セルフを提案されました。
正直、セルフ化は検討していなかったのでビックリでした。
検討しなかった（できなかった）理由は、改装資金・・・
地下タンクも４０年以上経過し、全面改装で約１億。
とてもそんな資金は用意できない。
そこで担当者から、「一度動いてみて、お金が借りれたらやりましょう」と一言。
だめもとで動いてみると、意外とイケるもんですね～。
経営革新計画等、利用して周りの方の力を借りながら、夢と熱意をもって交渉進める事４ヶ月。
ナント、借りられたんです。
あの時の感動は、忘れられません。
ただ、苦渋の決断もありました。
８割の掛売り客と、配達等、今までの営業スタイルを切り捨てました。
しかし、個人のお客さんは９割、法人は５割も戻ってきてくれたんです。
配達等、どうしても条件の合わなかった法人とは、ケンカ別れのようになってしまいましたが、今となっては、その法人が「わがまま過ぎた」って認識です。
masumiさんも、何か思い切って行動に移してみたらいかがですか？
＞それでも当店は化管法絡みで、その都度元売に証明書を発行してもらう必要のある顧客がありますので系列100％仕入れです。
その顧客がSSにとって、どの程度ウエイトを占めているかわかりませんが、ちゃんと証明書発行の対価をもらってますか？
もしくは、その顧客を切れないですか？
７年前は、同じような考えでしたが、今は大きく変わりました。
大きなお世話かも知れませんが、商売であって慈善事業じゃありません。
SSを続ける為に、思い切って一歩を踏み出してみるのもアリかと思ってしまいました。
長文失礼いたしました。
転籍さんのところは上手く行って良かったですね＾＾
皆さん私に色々とアドバイスして下さるのですが、そのアドバイスは過去（10年以上前）に全て私がこうちゃんに対して行ってきた内容です（笑）
そういう事を経て、の、このブログでの正論です（苦笑）
代表（経営者）ではない私にはそれしか術がないのです。
こうちゃんには今のお客さんをこちらから切り捨てるというようなことは考えられないみたいです。
※捨てられることはあっても（爆）
それに今となってはこのスタイルで良かったかも、と思っています。
田舎は田舎でも、立地条件的にPBセルフになっても価格では太刀打ちできない規模の大手や子会社販社が店の周りに６店舗出店しています（大汗）＋（笑うしかない）
今現在当店の客層は最良だと思います。
セルフにしていなくて本当に良かったと言えます。
ただこの大きすぎる仕切り格差で、マージンを削ってもお客さんに高値を強いることになってしまうのが心苦しいのと、
利益が出ないことには先がなくなってしまう、という危機感です。
セルフとフルという方向性が違っても、転籍さんのようなコメントは好感が持てますね。
同業者としての思いやりが感じられて嬉しかったです。
ありがとうございます(*^^*)
こうちゃんと同じような存在でしょうか。
セルフは嫌だが、スタンドは続けたい。
何とか説得して、今がありますが、ここへきて転籍の話しです。
JXへの転籍の話ですが、もちろん親父はNO！です。
まぁ～僕も、転籍には後向きですがね。
ただ、サブながら価格提示はRIM＋2.5円をベースに話し合いでスタートの事です。
でも、今の方が安いです(笑)
フルの頃は、調整なんかありませんっと言っていた担当ですが、今では転籍のカードを切りながら、RIM＋2円切るまでこぎつけました。
ウチの周りも、販社や大手が多いですが、それ以下の価格でやってます。
ちなみに、現在メール会員で143円です(笑) ごめんなさい・・・
なんとかなるもんです。
ウチも田舎なので、客層は良いですよ。
改装前に、優秀店に見学にも行きましたが、招かざる客が来るのが心配でしたが、田舎のためそこまで困った客は来店しないので、そこは助かってますね。
間違ってるかもしれませんが、現状僕が目指すところは、今の元売や、ウチを狙っている(転籍)所に対して、魅力あるSSである事だとお思っています。
セルフなので、それがお客への魅力に繋がると思っています。
ウチは、たまたま良い方向に転がりましたが、僕はセルフ化、転籍、PB、業転購入肯定派です。
きっと、masumiさんもきっかけやチャンスがあれば、そうなんだと思いますが、チャンスは待っていてもやってきません。
現在、おかし過ぎるJX。
10年前と現状は変わったと思うので、こうちゃんと改めて、現状の確認をしてみてはと思います。
離れた地で、営業形態も違いますが、同じ業界でやっている同志。
皆で、儲けましょう。
＞まぁ～僕も、転籍には後向きですがね。
「JXでなくて良かった」というようなハナシがst31さんのところでも書かれていましたよね（苦笑）
＞ただ、サブながら価格提示はRIM＋2.5円をベースに話し合いでスタートの事です。
昔からのサブ（3者）には天国のような話ですね。
スタートはそれでも一旦2者から3者になってしまったら立場はガラッと変わると考えておいた方が無難だと思います。
元売と直接対峙できる2者と3者では雲泥の差がありますので。
＞ちなみに、現在メール会員で143円です(笑)
お尋ねしますが、転籍さんは自社の3者店へいくらで卸されていますか？
そして同一商圏内にその3者店はありますか？
又、（もし無いという場合でも、）同一商圏内の、（他の）地場3者店の販売価格はいくらですか？
＞ごめんなさい・・・
と書いておられるように、地場3者店にはそんな価格に追随することは不可能だと分かっておられると思いますが・・・
（因みに当店の現在の仕切りは税込で約152円です。恐らく3者店の全国平均は150円弱だと思います）
客層については言葉足らずでした。
それもありますが掛け・現金会員・フリー・カード類といったバランスも含めてです。
＞僕はセルフ化、転籍、PB、業転購入肯定派です。
私も否定はしていません。
ただ系列で在りながら系列ではないルートから仕入れを行うような行為を「企業努力」という、そういう詭弁を見過ごすことは出来ません。
系列で在りながら安い業転玉を仕入れたことによって「利」を得ただけでは飽き足らず、系列100％の店主を、そのことを以て「無能」と愚弄しました。
自分の行いを正当化するための詭弁だけなら放置していたかも知れませんが、正当化せんがために他人を引き摺り落とすかのような物言いに「NO！」と言いたいのです。
＞10年前と現状は変わったと思うので、こうちゃんと改めて、現状の確認をしてみてはと思います。
お気遣いありがとうございます。
改めて現状確認をした結果、当店はPB化もセルフ化もあり得ないという結論です。
転籍さんのように変われる人間も素晴らしい。
でも、ここまで来ても“変わらない”人間も、素晴らしいと思えます。
同業者として、丁寧な文章で親切にコメント頂けたこと、感謝します。
ありがとうございます。
＞そして同一商圏内にその3者店はありますか？
＞又、（もし無いという場合でも、）同一商圏内の、（他の）地場3者店の販売価格はいくらですか？
ウチは１ＳＳディーラーなので、自社にサブさんは、抱えていません。
商圏ナ内には、４店舗のサブさんが居ますが、１５５円前後です。
ただ、どこのサブさんも、業転５割以上ですね。
他の競合他社は、販社と広域フリートですが、ウチが最安値です。
＞転籍さんのように変われる人間も素晴らしい。
＞でも、ここまで来ても“変わらない”人間も、素晴らしいと思えます。
ウチは、本当にラッキーだったと思っています。
「変わらない」事が正解だった。って事も、後から思う事もあるでしょうね。
同じSS業でも、環境が違えば、正解も違う。
ただ、生業として、向かうべき、目指すべき方向は、masumiさんと同じくありたいですね。
なるほど。
155円前後・・・業転5割以上.・・・
納得です。
＞同じSS業でも、環境が違えば、正解も違う。
その通りです。
それに考え方も十人十色ですから、
千差万別です。
寒くなってきたので先週から夏の花（サンパラソル）を事務所の中に入れています。
「まだ花を咲かせているの？」と皆さん驚かれるのですが、
今朝、ついていた蕾が落ちていました。
体力温存のために自ら切り落としたのでしょうね。
＞生業として、向かうべき、目指すべき方向は、masumiさんと同じくありたいですね。
えっ？それでいいのん？
馬鹿を承知のこの稼業
人生楽ありゃ苦もあるさ
・・・で
最後はケセラセラですよ？
（笑）
ここからはこうちゃんのつぶやきですが、
「みんな１円でも２円でももっとようけ儲けたろと思ってカンカンになって商売するからこんな歪なことになってしまうねん」
・・・うち、儲けは二の次っぽいです。