倫理がない。で、「ブランド料詐欺とでも言いたいくらいです」と書きました。
「系列店が業転玉を混ぜて売っているコトを何十年も元売が許容してきたってことは、それが商売としての一つのやり方でもあったということや」
byこうちゃん
「何をそんな寛容なことを言ってるん!?全量系列仕入れ組の経営者は大人し過ぎるねん。そんなんやから“やったもん勝ち”の人らにやられてしまうねんで!ホンマにもう、イライラするわ~!」、とmasumiさん。
ほら見てみ、丁度st31掲示板にこんな書き込みがあるわ。
業転玉を仕入れれば、それだけで年間500万円も利益が増えていたんやって。
それだけ儲けていれば地下タンクの入れ替え工事も楽勝で出来るよ。
ブランド料の負担はないわ、利益は増えるわ、そら他社買いしている人からしたら「業転を仕入れない経営者はバカ」だよね。
あ、このマサさんって人も18円差やってんて!
うちと一緒やな(仕切り格差、ナント18円ナリ!)
うちはそれでも業転に手を出さんとやってきたけど、普通は潰れるよ。
業転取らんかったら、普通は消えてるよ。
でもこの閉店した隣のスタンドがもし全量系列仕入れの店やったら?
そら悔しかったと思うよ。
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st31掲示板より
>盆明けに決断しようかと思うところですが・・・、
>エ○○スフ○○○〇アより9月から燃料全量仕入れなければマーク剥奪する趣向の話を5月より受けてました、
>全量仕入と業転仕入での年間利益500万違います。いい子になって取引復活しても利点が無いです、思い切ってPB進む道もアリですよね?!
>9月から約50日タンク入れ替えと店舗改装するのでこれを契機にと考えてます、腹は決めつつありますが、もし皆さんからアドバイス頂けたらと想い投稿してみました。
>5,6年前から経営上の理由から業転を仕入れるようになりましたが、その時商社の見積もり18円以上差があり衝撃的なことを覚えております、
>既に隣市からメーカーでありながら無印のローリーで仕入れてるスタンドが我々地域に灯油配達で進出して来ておりかなり顧客を奪われてる状況もあり、その対抗策で販売価格は維持しながらも利益は確保してきた経緯でしたが、商売はやはり欲がでます、年々業転の取引量がここ2,3年で8割超えました、
>またお隣のスタンドさんも2年前閉店されたことにより販売量、利益が当面確保できる運びになり、それにより地下タンク、POSの更新もめどが立つ事により9月の改装にこぎ付けた次第です、
>その矢先に特約店からの今回の看板の件数年前からも指摘を受けてきたこともありますが9月からに限っては○X指導は100か0のどっちか選べ、30も70も無しグレーは認められなくなるからということでした、
他の特約店ではまだそこまでいってないがゆくゆく追従させる趣向のようです、(新POS導入から)
>前置きが長くなりましたが、今までのようにのらりくらりで今の看板で行けるならよかったのですが、ついに決断の時のようです、店を手伝ってくれてるかみさん、業界素人ですが「いいんじゃない、変えちゃお!」
の一言でかなり背中を押されました、
>PB向けPOS、情報処理、オリジナル看板変更細かい諸問題をクリアできれば良いだけ、(地域柄メーカー看板意味薄い)長年看板下でやってましたので今回の件、最初個人的にかなりビビリが入って一人では決めかねていましたが、村長はじめ地元のかなりのお客さんからも支持をうけて勇気がもてました、来週20日?!特約店に回答します。
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それでも消費者の大勢は「系列でも業転でもどっちでも良い、安ければ良い。安い方が良い」。
そして
勝てば官軍負ければ賊軍。
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業転玉を8割仕入れていても系列マークを掲げていられたーって、特約店(元売)は職務怠慢なのでは?
消費者を欺く販売店を容認している元売と監督官庁は犯罪幇助
方や全量系列仕入れでブランド料を負担してきた販売店は販売数量(利益)を減少させ、疲弊の末消えていった。
真面目な業者が消える
ブランド料詐欺と言ってもいいでしょう。
PS
この“他社買いはマークはく奪”を、何故もっと厳密に、速やかに行ってくれなかったのかー。
そうすれば、勝ち組負け組の構図は違っていた。
ブランド料徴収の名目は、
品質保証・安定供給保証・POSシステムや元売カードの取り扱いに関するコスト・ガソリンスタンド施設の外壁塗装、看板(マーク)設置の維持管理費、CMなど・・・
業転を仕入れながらマークを掲げるということは、これらコストを負担せず系列としてのメリットは享受していたということです。
・・・
もし地下タンクの入れ替えに補助金も受け取られるのだとしたら、やはり全量系列仕入れで自己資産を食い潰しながら営業を続け、そして又廃業に至ってしまった者にしてみたら納得がいかないことではないでしょうか。