おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は中小企業白書（2015年版）の228ページ「中核人材の不足の解消方法」をみましたが、今日は229ページ「中核人材の採用手段」をみます。
下図から中核人材の採用手段を見ると、「ハローワーク」や「知人・友人の紹介」が多い一方で、採用実績に関しては「知人・友人の紹介」や「取引先・銀行の紹介」の割合が高いことが分かります。
これについて白書は、中核人材の採用と中途採用の手段について、利用実績及び採用実績ともに大きな違いは見られず、中小企業・小規模事業者においては中核人材の採用手段の選択肢は多くないことがうかがえる、としています。
では、中核人材を確保するための費用はどうなっているのでしょうか。明日、見ていきます！
昨日は中小企業白書（2015年版）の228ページ「中核人材の不足の解消方法」をみましたが、今日は229ページ「中核人材の採用手段」をみます。
下図から中核人材の採用手段を見ると、「ハローワーク」や「知人・友人の紹介」が多い一方で、採用実績に関しては「知人・友人の紹介」や「取引先・銀行の紹介」の割合が高いことが分かります。
これについて白書は、中核人材の採用と中途採用の手段について、利用実績及び採用実績ともに大きな違いは見られず、中小企業・小規模事業者においては中核人材の採用手段の選択肢は多くないことがうかがえる、としています。
では、中核人材を確保するための費用はどうなっているのでしょうか。明日、見ていきます！
