育成計画は自分で立てる！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。

昨日は企業規模で教育に差があることを見ました。

ものづくり白書では195ページ以降、大企業と中小企業におけるOFF-JTや自己啓発の取り組み状況について記載されています。

今日は196ページの図312-13に「若年技能系正社員育成のために職場の管理者・監督者を対象に実施している取組」というグラフを見てみます。

これを見ると大企業ではほぼ半数が「管理者・監督者に部下の育成計画を立てさせる」、「部下の教育・管理に関する研修」を実施しているとしています。

しかし、中小企業でもこれらの取組を実施しているものもあるものの、「管理者・監督者を対象とした取組は特に行っていない」とするものが最も多くなっています。

経営者は教育訓練の重要性を認識していない訳ではなく、手が回らないのが現実だと思います。

教育には企業規模があることを自覚し、自分で意識を高めて自己啓発する姿勢が望まれるということですね。

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