About

Hiro's Area of Professional Practices

Upon graduation from Waseda University with BS in commerce, Hiro started his career with the international division of  Bridgestone Corporation. Then he moved to health services management field  with Medi Co-op, a healthcare management consultancy in Japan. He then attended graduate school of Cornell University to obtain his master’s degree in policy analysis & management. At Cornell he also attended Sloan Program in Health Services Administration. He developed his global professional career as a management consultant with Hay Management Consultants, an international management consultancy. As an entrepreneur he founded, grew substantially and sold CareBrains, Inc. to a public company in Japan. 

Running parallel with these experience, Hiro’s professional practices have encompassed strategy, human resource development, health services system design, technology management and entrepreneurship. He currently integrates his expertise into practices of management consulting, business implementation and the activities in academia. His industry experience includes pharmaceutical, medical device, hospital, telecommunication, consumer electronics, automobile, not-for-profit organization, institutions of higher education, software and open source software. He has consulted with multi-national corporations headquartered in the United States, Europe and Japan. 

He was a member of the Japanese government cabinet research team on social innovation from 2008 to 2009. He has so far published thirteen books based on his expertise and practices.

I. Strategy :

• Corporate Strategic design and implementation

• New business assessment, analysis, planning and development

• Formation of go-to-market strategy and implementation

• Due-diligence of new business

• Formulation of strategic alliance relationships 

• Financial analysis and fund raising.

II. Human Resources and Organizational Effectiveness :

• Reorganization of management structures and strategic positions 

• Design of management and governance structure

• Design and implementation of short and long-term compensation schemes

• Development and implementation of competency model

• Appraisal and assessment systems

• Motivation management and leadership

III. System Design of Health Services :

• System design of care and cure services

• Work transformation analysis and implementation

• Back-stage support system design and implementation

• Development of front-stage clinical procedure and protocol

• Assessment of service quality

• Team approach to integrated health services

• Spirituality and care service

IV. Management of Technology :

• Valuation of business and technology 

• Commercialization of technology 

• Technology marketing

• Strategic alliance and value chain development

• Licensing and acquisition of technology

V. Entrepreneurship:

• Entrepreneurship development

• Social enterprise development

• Valuation of start-ups

• Business model analysis and development

• Leadership for innovation

 

Hiro's current primary responsibilities include:

- Professor, Graduate School of Industrial Technology and Innovation, Tokyo University of Agriculture and Technology

- Visiting Professor, Graduate School of Technology Management, Nippon Institute of Technology

- Visiting Professor, Graduate School of Nursing, Sapporo City University

- Lecturer, Tokyo Institute of Technology

- Executive Board Member, International Center for Social Entrepreneurship

 

Hobby:

Bicycle touring & outdoor

謹賀新年：5に御縁がある元旦

昨年の10、11、12月は仕事やプライベートの色んなことが詰まってあまり自転車で走れず。

う～ん、こりゃいけない。

2010年は、結局1年間の累積走行距離は2500ｋｍくらい。

せめて今年は、年間3000ｋｍは自転車で走りたい。

このところ、忘年会やなんだかんだで、摂取カロリーは増加の一方。体重も増加気味。元旦は親戚一族郎党が集まって楽しい楽しい新年会もある。

ということで、新年会が始まる夕刻まで走りにでかけた。元旦サイクリング。

すると、とある場所で５円玉を拾う。サイクリングをするときは、路面を注視しているので、けっこういろんなものを発見するのだが、コインとなると珍しい発見物。

元旦に５円＝御縁とは縁起がいい！

そして、メーターを取り付けた２年前の５月から2011年１月1日までの累積走行距離が5000ｋｍとなった。

おお、5の1000倍！これも摩訶不思議な御縁か。

思えば、1000ｋｍ、2000ｋｍ、3000ｋｍ、4000ｋｍの区切りは、まったく知る由もなく過ぎ去ってしまった。

ところが元旦の日には、4980ｋｍあたりでハタと気がつき、4999.0ｋｍになった時点で、妙にうれしくなる。ほくそえみながら、ゆっくり走って5000.0ｋｍになったところでパシャと記念撮影。

九州最南端の佐多岬から北海道の最北端の宗谷岬までは日本海側の一般道を走って2800ｋｍ位なので、今は復路を走っているということになる。

 

そして、途中で元旦の走行距離が、55.55ｋｍとなる。

５円玉を拾ったあとの5のぞろ目か。

これも御縁！

 

5000ｋｍ記念地点は、いつも走っているサイクリングロードへ繋がる日常の道。

元旦に5・御縁がこうも重なると、日常の風景も非日常的なものに見える。

風が囁き、風景がきらめく。

凛と空気がはりつめる。

否、毎日がextraordinaryなもののはずなんだが、意識が日常の惰性で、世界を無自覚的に平板に構成してしまっているので、気がつかないのかもしれない。

ordinary miracleの契機はたぶん、いつでもどこでもあるのだろう。

たぶん、「それ」は宇宙に遍満しているんだろう。

自転車は、「それ」に気づかせてくれる道具だ。

そして元旦という特別な日だから、こんなことも起きるのかもしれない。

今年はどんなsynchronicityが起きるのだろうか？

それは自覚によりけりなんだろう。