( Vol 2630 ) 日本のデジタル化には 30代 40代の若手を 大臣に起用することである
平井 卓也デジタル相の年齢は 62歳
デジタル化を進めるには デジタルの世界で育ってきた世代が 一番理解し どう改革しなければいけないかについて 肌で感じている
62歳 その年齢は 保守的な思考であり デジタルの世界で育っていない
そのような大臣では 明日の時代に沿ったデジタル化はできない
机上の論理では 真のデジタル化改革はできない
極端に言うならば できるのは 場当たり的 魂のない形だけ である
歴史を遡ってみれば 1960年後半から1970年前半に起きた 事務処理のコンピューター化の時を 思い出す
さまざまな面からの 抵抗は凄かった
手作業から コンピューターへ
多くの人たちが コンピューターに任せるより 手作業の方が 正確である という 思い込みがあった
そのために コンピューターについて 理解を示さなかった
コンピューターへと移行するものは 限られ コンピューター化への促進は遅れた
デジタル化は コンピューター化をした時代と同じ 過ちを犯してはならない
今の時代 世界は凄いスピードで変革してる
日本が 世界をリードするような 思いきったデジタル化が 求められる
その変革の指揮を執る大臣には しがらみのない 若い世代でなければならない
30代 40代 の世代に すべてを任せるべきである
60代では しがらみがあり 思考が 失敗を恐れ 批判を恐れ 保守的になる 世界をリードする改革はできない
菅政権の閣僚の平均年齢は 60.38歳
年代別でみると
30代 1人 50代 9人 60代 8人 70代 3人
デジタル化という改革すべきところには 若いエネルギー 知性をもった 30代 40代 の大臣を起用すべきである
この点から 菅政権をみると
菅政権は 形だけ 中途半端 という見方ができる
やるのなら 本気で やってほしいものである
自民党の若手の中に 適材がいるはずである
議員経験何年 ではなく
適材を配置してこそ
菅総理が言う
「国民のためになる、ために働く内閣をつくります。国民のために働く内閣、そのことによって、国民の皆さんの御期待にお応えをしていきたい。どうぞ皆様の御協力もお願い申し上げたいと思います。」
ということが 言えるのではないか
平井 卓也デジタル相の年齢は 62歳
デジタル化を進めるには デジタルの世界で育ってきた世代が 一番理解し どう改革しなければいけないかについて 肌で感じている
62歳 その年齢は 保守的な思考であり デジタルの世界で育っていない
そのような大臣では 明日の時代に沿ったデジタル化はできない
机上の論理では 真のデジタル化改革はできない
極端に言うならば できるのは 場当たり的 魂のない形だけ である
歴史を遡ってみれば 1960年後半から1970年前半に起きた 事務処理のコンピューター化の時を 思い出す
さまざまな面からの 抵抗は凄かった
手作業から コンピューターへ
多くの人たちが コンピューターに任せるより 手作業の方が 正確である という 思い込みがあった
そのために コンピューターについて 理解を示さなかった
コンピューターへと移行するものは 限られ コンピューター化への促進は遅れた
デジタル化は コンピューター化をした時代と同じ 過ちを犯してはならない
今の時代 世界は凄いスピードで変革してる
日本が 世界をリードするような 思いきったデジタル化が 求められる
その変革の指揮を執る大臣には しがらみのない 若い世代でなければならない
30代 40代 の世代に すべてを任せるべきである
60代では しがらみがあり 思考が 失敗を恐れ 批判を恐れ 保守的になる 世界をリードする改革はできない
菅政権の閣僚の平均年齢は 60.38歳
年代別でみると
30代 1人 50代 9人 60代 8人 70代 3人
デジタル化という改革すべきところには 若いエネルギー 知性をもった 30代 40代 の大臣を起用すべきである
この点から 菅政権をみると
菅政権は 形だけ 中途半端 という見方ができる
やるのなら 本気で やってほしいものである
自民党の若手の中に 適材がいるはずである
議員経験何年 ではなく
適材を配置してこそ
菅総理が言う
「国民のためになる、ために働く内閣をつくります。国民のために働く内閣、そのことによって、国民の皆さんの御期待にお応えをしていきたい。どうぞ皆様の御協力もお願い申し上げたいと思います。」
ということが 言えるのではないか