経営者の姿とは…北斗市・本社

経営者の姿とは…北斗市・本社
一昨日に訪問した前橋市の山崎建設株式会社さまは、社歴が来年で100年目になります。
弊社も私が創業してから55年を超えました。
社長は、会社をつくれば社員がいなくとも社長です。

しかし工務店経営も含め、企業経営は、組織を束ねる大切な役割があります。
堅実な会社経営を行うには、「明確な経営方針」を確立している事にありそうです。
明確でなく曖昧な経営方針では、組織を牽引し難くなり、破綻し易い会社になります。

過去の統計でも倒産した企業の多くは、この経営方針が「曖昧」「不透明」さが起因です。
明確とは、会社の目的、目標などを明確な言葉や実行力で導きます。　　　　　　　　
仕事も遊びも曖昧な行動は、自身も真に納得した時間を過ごしていないと思うのです。
また経営者は、優しさと厳しさを併せ持つことも必要だと云う事です。
「優しさ」だけでは、生き馬の目を抜くとも云われる競争社会を生き残れません。

企業寿命30年と云われ私達の建設業は、特に短く創業10年の短命が30％に及びます。
成り行きで創業しても間もなく明確な方針を明確にできれば、起業寿命を延ばせます。
単に延ばせば良いのではなく、社員教員、地域貢献、社会的使命なども明確にすることです。

特に経営最高責任者（CEO）は、自らが遣って見せ、社員に遣らせ、褒めて上げられるか。
長年にわたり経営責任者の座にあるものは、常に緊張を強いられているのも事実です。
画像は、先日の九州出張時に利用したソラシドエアの機内で撮り、機内にいるときは緊張から解放されます。

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