５W２Hを実践するには…函館市～北斗市

Who（誰が） What（何を） When（いつ） Where（どこで） Why（なぜ）したのか。
この五つのWを「５W」と云う。
この「5W」に、How（どのように）「1H」を含める。

ビジネスでは、この5W1Hという言葉はよく使われます。
しかしそこには幾らの利益が上がったかの数値が抜けています。
すなわちもう一つのHow Muchの「H」を入れて２Hです。

業績の上がらない部署では、この５W２Hが確立していない場合が殆どだと云われています。
○○君は、今の午前、何処に居て、何をしているのか、それは何のために、どのような手法を用い、それで幾らの利益貢献が可能なのか。とても重要です。

企業の使命は、社会に役立つ事業を行い、社員に報酬を支払って雇用を確保し、その上で利益を計上して納税することです。
私が自分が一人で始めた創業時にこの５W２Hが自然と行われていました。
今日（いつ）、自分（誰が）は、請負金の10万円（幾ら）を得るため（なぜ）、工事現場（何処で）で鉄骨（何を）を組み上げ（どのように）ました。

自分が一人で数人の仲間を陣頭指揮を行う場合は、本当に自然のうちにこのような５W２Hが行われいたものです。
ところが組織化した企業の社員は、この５W２Hを意識しなくとも、とにかく一日をつつがなく過ごし、ひと月を経過すると給料を貰えます。
これを放置したままにしておくと確実に組織壊死を起こして業績衰退が著しくなります。

常にこの「５W２H」を実践している限り企業業績は落ち込むことなど在り得ない云います。
弊社も色々な部署でスタッフが業務邁進しているものの、今一度この５W２Hを検証してみる必要がありそうです。
さて、爽やかだった晩夏の一日も夕焼け色合いが澄んでいます。


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