１月のスポーツ２１・マーケティング研究会

27日は午後6時半から、スポーツ２１が主催している「マーケティング研究会」第177回例会でした。
この「研究会」は1984年から始めたので、22年目になります。

我ながらよく続けていると思います。
これは勿論、参加企業の担当者が熱心に参加してくれるからこそ、継続できているわけです。
当初は月1回の開催でしたが、現在は奇数月なので年に6回です。
ただし、このほか毎月「実戦ゼミ」というセミナーも並行してあるので、2本立てとなります。

この2つのセミナーを合計すると、1年間に16回となり、テーマの選定が大変です。
今日の例会のタイトルは「新たな形のクラブ経営に取り組む　湘南ベルマーレの試み」。
講師には真壁潔社長をお呼びしました。

ベルマーレは、ＮＰＯ法人としてビーチバレー、トライアスロン、ソフトボールチームを持っています。
Ｊリーグのクラブが、なぜ、ＮＰＯ法人を持つのか、その経緯なども含めた経営戦略についてお話をしていただきました。

私が真壁社長と初めてお会いしたのは、2年前のアテネオリンピックの時です。
Ｊリーグ役員ツアーでご一緒したのですが、「坊ちゃん」といった印象で他のクラブの社長に比べ
年齢も若く「Ｊリーグにもこんなに若い社長がでてくるようになった」という事実に、
ある種の感慨を覚えました。

真壁社長のお話からは、先入観を持たずにとにかくやってみようという前向きの姿勢が感じられ、とても好感を持ちました。
お手本とするヨーロッパのスポーツクラブ経営についても深く理解され、
経営責任者として十分な資質を持たれていると感じました。

「あとは、一日も早く一部に復帰してくれることを期待しています」
平塚在住の参加者から最後にこんな希望がでたところで、終了しました。

〔株式会社スポーツ２１エンタープライズ〕　　代表取締役 三ッ谷洋子
　　スポーツビジネスコンサルタント
　　スポーツプロデューサー
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