幼稚化したテレビ

いつも朝はラジオを聞きながら朝食をとっています。
テレビは夜のニュースくらい。
出張の時は、朝起きるとまずテレビをつけてみます。
その土地の様子を知る上で大いに役立ちます。

先日の出張で、朝のワイドショーを久しぶりに見ました。
（これは全国ネットですが。）
まず気になったのが、赤やオレンジ、ピンクを基調とした
ケバケバしい色づかいのセット。

各地の有名な和菓子を紹介するコーナーでは、
4人の女子アナがそろって試食。
1人は、魚の形をした被り物をから顔だけ出しています。

女子学生のようなキャッキャしたおしゃべり。
最後は4人がバイバーイと手を振ります。
まるで幼児番組。

すっかり幼稚化してしまったテレビに、
明日の文化を見出すことは出来ませんでした。

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【株式会社スポーツ２１エンタープライズ】　
　　代表取締役 三ッ谷洋子
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今日は「チャレンジデー」

「チャレンジデー」は５月の最終水曜日、
つまり今日の午前０時から午後９時までの間に
スポーツや運動を１５分間継続して行なった住民の参加率を競う
イベントです。

今年は北海道から沖縄まで、１０２の市町村と地域が参加し、
同規模の自治体同士が対戦する仕組みになっています。
このイベントを推進しているＳＳＦ（笹川スポーツ財団）から
私が「チャレンジデー大使」として視察に出かけたのが
浜松市の天竜区佐久間・水窪地区です。

朝の６時前に浜松市内のホテルを車で出発し、
天竜川沿いを1時間ほど北上したところに、
佐久間地区があります。（佐久間ダムで知られています。）

最初に訪問したチャレンジデー実施会場は佐久間小学校。
かつては700人もの在校生がいたそうですが、
今は少子化の影響もあって、全校生徒を合わせて50人ほど。
先生も一緒に15分ほど校庭でマラソンをしていました。

「チャレンジデー」は、何でもいいから、とに角、
15分間、体を動かしましょうという
気軽なスポーツイベントです。

水窪地域の保健福祉センターでは、
オムツの取れない幼児がお母さんと一緒に
タタミの部屋で走ったり、遊具で遊んだり。
一方、水窪体育館では、大勢のお年寄りが輪投げ大会に興じていました。

この地域の人口は７，９２５人。
対戦相手の鹿児島県屋久島旧屋久地区は、
千人ほど少ない６，９２６人。

先ほど、対戦結果をサイトの速報で確認したところ、
佐久間・水窪地区が７４．２％に対し、
旧屋久地区は６３．３％。

目標は「６５％」と聞いていたので、
それを約１０％上回る素晴らしい結果での勝利です。

このイベントの面白いところは、
負けた自治体は、勝った自治体の旗を自らの庁舎で１週間に渡って、
掲げなければならないという「罰」があることです。

もともとカナダが発祥のイベントで、
１９８３年から１１年間行なわれ、
国民のスポーツ参加率が５％から３５％に増えました。

スポーツのきっかけづくりのイベントとして
あなたの町でも来年、トライしてみてはいかがでしょう。
ちなみに佐久間・水窪地区の経費は５８万円。
そのうちの８０％（４８万円）がＳＳＦからの助成金です。

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旅行の母娘

しばらくブログのお休みが続いてしまい、失礼しました。
インフルエンザにかかったわけではありませんので、ご心配なく。

以前、徹夜状態でブログを書いていると知人に話したら、
「そんなに無理をしなくてもいいんじゃないですか」と言われ
その言葉に甘える（？）ことにしました。

とはいえ、「いつもブログを読んでます」と挨拶されることも多く、
お休みするのは申し訳ないと思う気持ちもあります。

今日は、浜松へ出張。
新幹線で、ガイドブックを開きながらおしゃべりをしている外国人母娘が
隣のシートに座っていました。
中年と思われるショートカットの母親は落ち着いた雰囲気。
娘は20歳前後くらいでしょうか。

地図を広げて、さらにおしゃべりに熱が入ってきます。
日本に観光で訪れているようです。
アドバイスでもと思ったのですが、やめておきました。

旅行というのは、迷いながら目的地にたどり着くのも
それはそれでいい思い出になるものです。

添乗員がついて全てお膳立てされているツアーは
何の苦労もない代わりに、大きな感動もなく
訪れた先さえ覚えていないこともあります。

明日は4時半起き。
今日はこのあたりで、お休みなさい。

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バスと競走

あと２分。
「もう１本、電話しておこうかな」
それが間違いで、相手は長話を始めました。

こちらからかけた電話なので、早々に切り上げるわけもいかず、
ついに出かける時間を過ぎてしまいました。
何とか失礼にならないように電話を切り、
徒歩で5分のバス亭までカバンを抱えてダッシュ。

後ろから、乗車する予定のバスが追いかけてきます。
とに角、バスより早くバス停に着かなければなりません。
何とかたどり着いたところで、バスが到着しました。
肩で息をしながら乗車口から乗り込みます。

スタッフが「そろそろ出かける時間ですよ」と声をかけてくれたのに、
バスの待ち時間がもったいないような気がして、
ギリギリまで仕事をして、アタフタと出かけます。

ジョギングでもないのに、オバサンがスーツ姿で走るのは
あまりカッコよくないので
そろそろ余裕を持って行動するようにしたほうが
いいのかも知れません。

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旧交を温める

徹夜状態を抜け出し、ブログを書く時間ができました。

さて、先週末は、会員になっている
「バレーボール・モントリオール会」の総会がありました。
千駄ヶ谷にある日本バレーボール協会の一室。

ロの字型に並べられた机の正面には代表理事のビッグこと白井貴子さん。
そして、飯田高子、岡本眞理子、前田悦智子、加藤きよみ、高柳昌子・・・。
事務局長の荒木田裕子さんは残念ながら欠席でしたが、
30年前の懐かしい面々が揃っていました。

同会はモントリオールで金メダルを取った女子バレーの選手たちと、
当時、バレーの取材をしていたマスコミ関係者が中心になって作ったＮＰＯ法人です。

以前、このブログでもご紹介しましたが、
ネパールの難民キャンプにボールを届けたり、
全国各地でバレーの指導等をしています。

私はかつて彼女たちを取材していた立場。
それがこの日は彼女たちと同じ立場で、
机に並んで坐っているのが、何とも不思議な感覚でした。

皆、年を重ねて素敵な大人の女性になっています。
総会後の食事会の席では、
海外遠征でソ連を訪れ、ウオッカの工場に行った時に
山田監督の目を盗んでウオッカをを飲んで倒れた話など
マル秘のエピソードを聞かせてくれました。

元スポーツ選手と元新聞記者が
長い年月を経てこんな形でお付き合いをするのも
なかなか楽しいものです。

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Ｊリーグ人気は米国並み？

ベッカムのいないチームが、観客動員に苦戦しているそうです。
昨日の朝日新聞（夕刊）によれば、
米国メジャーリーグ・サッカー（ＭＬＳ）のロサンゼルス・ギャラクシーは
目玉選手・ベッカムがイタリアのＡＣミランに期限付きで移籍してしまい、
チケットを値引きするなどして観客確保に必死。

一体、どれほどの影響なのかと数字を見てみると、
今季のホームで行なわれた１試合平均観客数は、
「２万人に達していない」そうです。

昨季は２万７千人収容のスタジアムに、
平均約２万６千人が訪れたということなので、
それを基準に考えると、
４分の３以下に減ってしまったのは、
確かに痛いでしょう。

しかし、「２万人に満たない観客数」は
私にはそれほど悪い数字には見えません。
４大プロスポーツで１年のカレンダーが埋まっている米国で、
新参プロスポーツのサッカーはよく健闘しているように思えます。

参考の数字としてあげてみると、
Ｊリーグの年間平均観客数はこうなっています。

クラブごとに見れば、浦和レッズや新潟アルビレックスは
平均３万、４万という観客を集めてきましたが、
リーグ全体を見てみると、
Ｊ１でも平均２万人を超えたことはありません。

１９９３年のスタートから、
最も多かったのは開幕バブルともいえる
９４年の１万９千５９８人が最高。

９７年にはバブルが弾けて、
１万１３１人まで落ち込みました。
その後、多少の波があるものの徐々に増え
昨季は１万９千２７８人まで回復しています。

先ごろ、通算公式試合入場者数「１億人突破」が話題になりましたが、
今季（５月１０日現在）は１万９千１６５人で、
昨季より１００人ほど下回り
「２万人に達しない」状況が続いています。

９４年の米国ワールドカップ当時。
ローズボウルスタジアムでの決勝前日に
現地で会った一般の米国人のほとんどが
「サッカーって面白いスポーツなの？」と聞いてきました。

そんな米国と同程度（？）の“サッカー人気”のＪリーグ。
人気回復に向けて「イレブンミリオンプロジェクト」の
更なる推進を期待したいところです。

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今の大学

「ところで大学はどうなの」
「見るモノ、聞くモノ、昔の大学とは大違い」
「へ～、そんなもんなの」

「カリキュラムなんていう言葉は今は使わないの。
『シラバス』という年間の授業計画を
事前に公表することになっていて、
これの準備なんか結構、タイヘンだった」
「『シラバス』って、それ何語なの」

こんな会話が、このところ友人たちとの間で
繰り返されています。
すでに子育てを卒業した世代にとって
今の大学教育は物珍しいことばかりです。

今日は、「基礎演習」という授業で、
学芸員から図書館の使い方を、
説明してもらうというものでした。

図書館の使い方など、わざわざ授業でやる今の大学教育に
“昔の大学生”は驚きます。
でも、「昔は違った」といちいち感想を述べていても始まらないので、
まずは“今の大学”に慣れるよう、
センセイも頑張っています。

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正しいデザイン

以前、ＪＲ九州の列車について、
このブログで取り上げたことがありました。
ユニークかつ素晴らしいデザインに感動したと書きましたが
その設計をしている人が、
先日、ＴＢＳテレビ「情熱大陸」で紹介されました。

工業デザイナー、水戸岡鋭治さん。
「良いデザインでなく、正しいデザイン」を求めています。
それは「使うためのデザイン」ともいいます。

あくまでもお客から見たデザイン。
どうすればお客が喜ぶかを考えながら
設計に取り組んでいることを知りました。

「ガウディに負けないように」という言葉に驚きました。
「ガウディ」とはバルセロナの
サグラダ・ファミリアの設計で有名な建築家です。
列車デザイナーのライバルが建築家とは。

廃線が検討されていたという和歌山電鉄を蘇らせるために
ネコをモチーフにした「たま電車」を走らせる仕事では
いかに子ども達にも喜んでもらおうかと
熱く仕事をする姿が印象的でした。

列車に関連して、お土産物など様々な関連商品のデザインもしています。
それを使用する業者にロイヤリティは請求しません。
“三ちゃん企業”からロイヤリティは取れないといいます。
地域を支える企業への深い理解を持つデザイナー魂に感動しました。

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「鍛える！」 （その２）

松平さんと石原都知事の対論「鍛える！」。
読み応えがあります。

1972年のミュンヘンオリンピックで、
全日本男子バレーボールチームは金メダルを取りました。

当時、私はスポーツ記者としてバレーボールを担当していました。
紙面で松平監督の半生を取り上げる連載企画がスタートすることになり、
何度も渋谷のご自宅に通って取材しました。

盲目の母親に育てられ、
語尾をはっきり話すようにしつけられたこと、
小学生の頃、いじめられて遠回りをして帰ってくると、
男は負け犬になるなといわれたことなど
生い立ちから金メダル監督になるまでの詳細を聞きました。

松平さんは、言葉が明瞭で理路整然と話されるので、
そのまま文字にすれば記事になるほどです。
「鍛える！」の内容も、そのような話が多いのかと想像していたのですが、
読み進めるうちに、その内容の強烈さに圧倒されました。

「第3章　国家と戦争とスポーツ」
この章では、タカ派の政治家・石原都知事に負けず劣らずの
松平さんの国家論が展開されます。

石原都知事はヨットマンであり、中学時代はサッカーをやっていたせいか、
予想以上にスポーツに詳しいので驚きました。
たとえば、ミュンヘンオリンピック。
日本バレー界の語り草となっている準決勝のブルガリア戦で、
ピンチを救ったのはベテランの南選手だったことなど、
とても詳しく回想しています。

それにしても、スポーツや政治のことについて、
これほど本気で、なおかつ国際政治の舞台での意味を語り合える人が
日本にどれだけいるだろうかと、考えます。

1980年のモスクワオリンピックで、
日本は米国に追随してボイコットを決めました。
松平さんは最後まで日本が参加できる道を求めて、
世界を飛び回りました。

当時、「日本のスポーツ界は理論武装が必要だ」といわれたことを
今でも覚えています。
政治の手段として翻弄されるスポーツの独立性をいかに保つか。

そんなことを折りに触れて考えられてきた松平さんならではの
国家観や政治観を読みながら、
石原都知事の考え方にも、
私自身で共感できる部分があることを発見しました。

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午後の授業

ゴールデンウイークあけの先週後半。
夕方の授業に出てきた学生たちの様子が、
これまでとはちょっと違うのに気付きました。

いつもはそれなりにコチラを向いて話を聞いているのに
なぜか皆ぐったりしていて生気がありません。
少人数の授業にもかかわらず、
目の前で居眠りをはじめてしまう学生も。

隣の学生が、机を叩いて「おい、起きろよ」と
小声で注意している光景が目に飛び込みます。
新学期が始まって1ヵ月。
慣れない大学生活の緊張を長期の連休で癒したものの、
休み疲れ（？）してしまったようです。

私の学生時代を思い起こすと、
午後の授業はいつも寝ていたことしか記憶にありません。
それを思うと、寝ている学生を叱る気持ちにはなれません。

新米先生の私は、少しは大学生活に慣れてきたとはいえ、
まだまだ試行錯誤の連続。
居眠り学生への対応をどうしようかなど、
あれこれ対策を考えながらも、
新たな環境での仕事は、日々、新鮮な驚きに満ちています。

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変わらない男社会

長いお休みで、怠けていました。

さて、この春は、日本のスポーツ界を統括する組織である
日本体育協会（体協）と日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）の役員改選時期でした。
一般の会社と同様、スポーツ団体の役員の任期も2年です。

ちょっと古い話ですが、人事が気になっていました。
新聞を読む限り、話題になっていたのは、もっぱら会長人事。

体協の森喜朗会長は、定年の70歳を超えましたが、
任期を延長して、そのまま会長の座に留まりました。
ＪＯＣの竹田恆和会長は61歳で年齢的に問題なく、
４期目を迎えました。

いつも以上に落胆したのが、ＪＯＣの女性役員が減ったこと。
これまで女性理事は荒木田裕子さん、小谷実可子さんと平松純子さんの３人でしたが、
一気に２人減って、荒木田さんただ１人となってしまいました。

役員（会長、副会長、専務理事、常務理事、理事、監事）は全部で２７人。
女性役員の比率は１１％から一桁の４％へ。
北京オリンピックでは男女の選手数はほぼ同数。（男子１７０、女子１６９）
メダルの数も男子１３個、女子１２個と互角の成績。

オリンピックは女性なくして、
日本の活躍はありえない時代に、これはないでしょう。

体協を見てみると、理事が樋口久子さん（日本女子プロゴルフ協会会長）、
監事が片岡康子さんで、これまでと変わりません。
女性の比率は一桁台のままで７％。

男性主導の日本のスポーツ界は生き続けています。
ああ・・・。

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ユニクロ

このところ週末ごとに新聞でユニクロの全面広告を見ます。
この不況下に増収増益と快進撃の企業。
2月の中間決算では、前年同期比で13.0％増だとかで、
営業利益は何と２４．１％増350億円です。

国内最大の旗艦店が徒歩5分のところにあります。
先週、久しぶりに散歩がてらのぞいてみました。
スタイル抜群の藤原紀香がはいていたジーンズもあります。
いくら何でも私には無理。

山のように積み上げられた様々な色のＴシャツやポロシャツ。
20分ほどＴシャツの大海の中を漂いながら、
結局、何も欲しいものはありませんでした。

シンプルな形もいいですが、デザイン性がちょっと不満。
とはいえ、店内は家族連れでごった返し、
レジの前には、大きなカゴにあふれんばかりに
シャツやパンツを入れている人が行列を作っていました。

先ごろ、ユニクロは著名ファッションデザイナーの
ジル・サンダーと契約を結びました。
そのうち、少しは気に入った商品が見つかるのではないかと、
ちょっと期待しています。

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