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自分が実行している「北海道米プロジェクト」。
それを始めるきっかけとなったのが、この資料。
さすがに今となっては、普及センターの倉庫にも残っていないかもしれない。
用紙は既に黄ばんでいる。
資料を見ていて、懐かしさもあるけど、驚きもある。
この資料が作られた2004年の段階では、北海道米は「やっかいどう米」の存在からの脱却のために、必死にもがいていたんだな。
今の「俺のお米はブランド米だ」なんて、偉そうに言っている生産者に、見せてやりたいよ。
「うぬぼれるな。お前がブランド米にしたんじゃない」って、「人が作った土俵の上で、偉そうに」って、言ってやりたくなる。
必死になって作ろうとしていたブランド米は、こんなものじゃなかったんだ。
こんなグタグタになるはずじゃなかったんだ。
そして判った。
ブランド化計画を後継者に引き継いでもらうためには、やはり、しっかりと原点を教えるべきだ。
出来上がったブランド計画や、進んでいる最中の計画の、その時点からだけを引き継がせるから、こんな事になると判った。
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