名将の条件（２）

　僕はファン・ハールやサッキのように、戦術を拠り所にしている指揮官は、恐らく
戦術の呑み込みがおぼつかない選手を

　「自分の説明方法に落ち度は無い。問題は彼らの脳みそにある。」

　そう考えているのではないかと思うのです。

　でも僕の場合はそうでなくて、例えば同僚や他の部署の人間に仕事の説明をした際、相手
が怪訝そうな表情を浮かべると

　「僕の説明の仕方に、何か不備があったのではないか？」

　と思うんです。

　ですので話す時はゆっくりと説明し、言葉が足りない時はその場所まで案内し、棚や
机を叩いたり引き出しを開けるなど、相手の印象に残る行動を残す時もあります。

　よくヴェンゲルやファーガソンのような長期政権を築いている監督を

　「奇跡」

　と呼ぶ方がいますが、両者は共に選手に非を押し付けないことを、自身のコーチング
の源に置いていると僕は考えます。

　勿論ライアン・ギグスやセスク・ファブレガスなど、手持ちの駒の中心選手が真のプロ
としての資質を備えている利点があるとしても、すぐに激高するような指揮官では、選手
はついてこないでしょうし、何より会長やＧＭとの折り合いまで悪くなってしまいます。

　勿論監督として生きてゆくなら、

　「新たな戦術を残して歴史に名を刻む」
　「優勝という美酒を味わいたい」
　「代表監督としてワールドカップに出場したい」

　など様々な欲が生まれるのは当然です。

　でも一旦試合が始まれば、ボールを蹴るのは選手たちで監督ではありません。

　だからこそ選手をけなすことなく、自分の言葉を植え付けることができる監督が、これ
からの時代の潮流になるような気がします。