明治乳業争議団(blog)

働くルールの確立で人間性の回復を!

明治HD川村和夫社長の下で経営悪化、減収・減益、株価40%下落の責任を!36年長期争議の解決を求める!

2021年11月18日 13時02分04秒 | お知らせ

京橋エドグラン前朝宣伝(11月11日)8時15分~50分間実施

争議団 村山事務局長の訴え

全国32名の平均差別額は年間106万円、10年間で1000万円にもなる差別

  京橋エドグラン内に勤務する株式会社明治と他企業の皆さん及びMeiji  Seika ファルマ、明治HDの社員、近隣にお勤めの皆さんへ明治乳業争議団、争議支援共闘会議からこの場をお借りして訴えをさせていただきます。

 争議団のたたかいは36年の長期に及んでいます。差別の発生は、乳業御三家の雪印、森永に追い越せ追い抜けと大号令の中8千名生産体制を6千名に大幅な人員削減を労働組合に提起に対し、労働条件の悪化は労働組合として許すことは出来ないと組織討議を重ねました。

 会社は人事部長を先頭に職制機構を総動員してインフォーマル組織を全国に一斉に作り、労働組合支部役員選挙に支配介入し、要求を掲げて運動する労働者を「赤組」、合理化に協力する労働者を「白組」、どちらにも属することの出来ない労働者を「雑草組」と組みわけして管理し、仕事で、賃金で差別してきました。全国32名の平均差別額は年間106万円、10年間で1000万円にもなる差別です

 厚労省の外局の一つである中央労働委員会の命令は、職分格差(賃金格差)が存在していたのは紛れもない事実である。会社は、従業員を公平・公正に取り扱うべき義務を負っていたにもかかわらず、責任ある地位にあった職制らの活動を抑制することは、非難を免れ得ない。早期に解決することが当事者双方に強く求められるところであり、当事者双方の互譲による合意をもって解決を目指すこと、殊に会社に対して、大局的見地に立った判断が強く期待されていることを指摘しています。これらの立場に会社明治は立とうとしていません。

 争議団は後期高齢者の争議団になっており、全国9事業所64名の内、病に倒れた仲間18名が他界してしまいました。会社明治の争議に対する態度は人道的にも許されません。

 現在、都労委に市川事件23件、全国事件16件が残留している事件の調査が進められていまが、市川事件は昭和61年以降定年まで、全国事件は平成6年から定年までを併合審査を求めています。年度毎の組合活動を集団としてやってきたことを明らかにした書面と併合審査することによって格差の実態が明確に見ることが出来ます。

 争議団は、この都労委闘争を最後の土俵として公正・公平な審査を求めて運動をつくっていきます。その為に都労委に向けた個人・団体署名を取り組んでいます。争議団のホームページからダウンロード出来ますので、是非ともご支援とご協力を求めて訴えとさせていただきました。ありがとうございました。

 

明治乳業争議支援共闘会議 松本議長の訴え

いまどき、院政を敷き、御用組合の労組委員長が社長になる企業は、明治HDだけです

 エドグラン前、ご出勤中のみなさん、おはようございます。私たちは、日本一長い、明治乳業賃金差別争議の話し合い解決を求めて、明治HDと株式会社明治に訴えに参りました。私は、明治乳業争議支援共闘会議の松本悟です。

 私たちがここにきた目的は、明治乳業の社員64人が訴えている明治乳業賃金差別争議を話し合いで解決していただきたいと言うことです。

 明治乳業争議の審判は下っています。中央労働委員会は、異例の付言で会社の卑劣な行為や誹謗中傷は非難を免れ得ない。職分・賃金格差は紛れもない事実と断罪し、殊に会社に対し話し合い解決を求めています。中労委だけではありません、都労委も東京地裁も東京高裁も明治に対し、話し合い解決を求めています。ところが、明治HDはいっさい話し合いのテーブルにつきません。東芝などの大企業争議は、すべて、労使の話し合いで解決しています。

 労働争議を解決しない企業は、疲弊するとのジンクスどおりの展開です。三点申し上げます。

 一つは、明治HDが5月12日に決算発表を予定していましたが、当日、突如発表を延期しました。売上水増しの不正経理が発覚したからです。

 二つ目は、睡眠薬入り水虫薬販売死亡事件は、製造企業である小林化研にすべての責任があると、明治は逃げていました。ところが、厚労省は、私たちの要請を受け、明治らに対して業務改善命令を不正経理発覚後、ただちに発表しました。

 三つめは、明治大阪工場の採用面接で、女性に対し、ウェストを聞くなど、セクハラ行為をした。このことに対し、ハローワークは、行政指導をしました。まさに、天下のブラック企業です。

 11月9日に今年の4月から9月までの第2四半期の決算短信を発表した。2021年度末の決算予定は、売上げも営業利益もマイナスです。とうとう、年度末の3月決算では、売上高が1兆140億円、一兆円割れは時間の問題です。統合時には、1兆5千億円の売り上げ目標を掲げていましたが、相乗効果に失敗しました。

 当然、株価は2016年に1万円越えをしていたものが、今では4割下落の6000円台に低迷し、株主からも批判が出ています。川村和夫社長のかじ取りの責任が問われています。

 なんとか、株価を上げるため、農薬事業を売却しましたが、たこが足をたべているのと同じことです。また、明治HDは11月9日、発行済み株式の3.3%にあたる500万株、300億円を上限とする自社株買いを決議しました。取得期間は、11月10日から来年3月31日まで、取得した株式はすべて消却します。株価を引き上げるため、売却しましたが、株価は6000円台に下落し、お金をドブに捨てたと同じことになっています。

 なぜ、明治は、不祥事多発、業績低迷なのか。それは、人権侵害、賃金差別争議を日立や東芝のように話し合いで解決しないからです。パワハラ、セクハラ、人権侵害、賃金差別をする企業は世界に通用しません。

 なぜ、大企業の中で明治HDだけが問題を起こすのか。それは、この会社は、中山悠名誉顧問が院政を敷いているからです。その中山悠氏が明治乳業社長時代にその秘書をやり、中山悠社長と同様に労組の委員長を経歴して社長に栄転したのが現在の川村和夫社長です。いまどき、院政を敷き、御用組合の労組委員長が社長になる企業は、明治HDだけです。

 社員のみなさん、消費者のみなさん、私たちは明治の発展を願っています。そのためには、明治が社員の人権を守る、食の安全を守るまっとうな企業になることです。

 私たちは訴えます。すでに、18人の争議団員がならず者の烙印を押されたまま、無念にも他界しています。

 まっとうな企業になって、明治乳業争議を話し合いで解決するまで、明治の製品は食べない、飲まない、不買運動へのご協力をお願いします。この不買はボイコットさんが提唱した消費者の正当な権利です。

 最後に訴えます。コロナのもとで、一人も取り残さない社会が求められています。明治乳業は、社員を赤組、白組、雑草組に仕分けし、赤組には徹底して、人権侵害や差別を強行しました。大阪工場の故・糸賀久さんは、高卒後、明治乳業に入社し、一回も昇格せず、40年後の退職時の基本給は15万円台で退職しました。年収100万円の賃金差別、10年で1000万円の賃金差別です。

 一人も取り残さない社会をつくるため、市民と野党が力を合わせて、政治を変えて、くらしと平和と民主主義をご一緒に守ろうではありませんか、このことを最後にお願いしまして、訴えとさせていただきます。ありがとうございました。

 

争議団 米元事務局次長の訴え

労働者ら要求を掲げる集団を赤組、インフォーマル集団の白組に分断してどちらに身を置くかで差別管理を徹底

 早朝から出勤者の皆さんへ訴えさせていただいています明治乳業争議団と支援共闘会議の宣伝でございます。先ほどから訴えされています明治乳業・現在株式会社明治での賃金差別是正でたたかわれている全国事件と市川工場事件の都労委でのたたかい。そして明治HDの川村社長の下で減収・減益や不祥事の事態などが話されていました。

 私たちは、明治に勤めて労働組合に参加結集して労働条件や労働環境改善などを要求して、その実現を求めてきました。全国に主要工場で高まる労働組合活動を嫌悪し、労働組合の弱体化と右傾化に向けて、職制連絡会など総動員してインフォーマル組織を全国的に結成して、労働者ら要求を掲げる集団を赤組、インフォーマル集団の白組に分断してどちらに身を置くかで管理、転向を迫る攻撃を徹底し差別、排除をしてきたのが明治乳業です。

 只今、皆さんへ明治乳業の職場にこんなことが許せますか人権無視の社員管理、明治HD、株式会社明治は超長期争議を解決せよと呼びかけるチラシを配布させていただいています。

 是非とも手にしてご一読いただき、差別を是正し人間の尊厳を返せと訴えさせていただいている私たちの長いたたかいにご支援を訴えさせていただきました。予定していました時間になりましたので終了させていただきます。今後ともご理解とご支援を宜しくお願いします。ありがとうございました。

【配布チラシ】

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第96回栄総行動(2021.11.10)は「みんなの要求・みんなで実現」をスローガンに終日展開!

2021年11月15日 14時19分05秒 | お知らせ

 「第96回栄総行動」に明治乳業愛知争議団も行動エントリー、名古屋伏見交差点付近で「みんなの要求・みんなで実現」をスローガンとした早朝ビラ配布宣伝から参加し行動スタート。宣伝後、名古屋三の丸(市役所前)において各要請団を結成し意思統一をはかる。

①明治HDの大口株主である「みずほ銀行名古屋支店」に要請に入る

 植木日出夫・愛知争議団事務局長を要請団長として、金子春雄・三菱電機争議勝たせる会、藤崎俊子・電気・情報ユニオン愛知支部、大井豊・一宮地区労連、当該愛知争議団・野村茂団長が要請に参加しました。

みずほ銀行名古屋支店からは副支店長・毛利恭氏、お客さまサービス2課の方が要請を2階会議室で応対していただきました。

○植木要請団長より、明治乳業争議と深く関わってきた歴史からも、筆頭株主として第一勧業銀行時代から関わっている銀行で、日本一長い争議の全面解決に向け互譲の精神で役割発揮をお願いしたい。 

○当該争議団野村より第95回春の総行動要請後、毛利様よりあなた方の要請内容を本店上部に報告しました。名古屋支店として、しかるべき部署で話された明乳争議について、金子さん(春の要請団長)が聞き出そうとしたが、支店として限界があると話されていました。

○金子、藤崎、大井さんから何とか、みずほ銀行名古屋支店からの強い要請報告をお願いするとしました。

 最後に、今日の名古屋行動に始まって首都圏では本社京橋エドグラン朝宣伝と毎月の座り込み行動の継続、全労連・東京地評争議支援総行動、大阪争議支援総行動、京都など抗議・要請行動が続くことを報告して終わりました。

【みずほ銀行名古屋支店 要請書】

                           2021年11月10日

株式会社 みずほ銀行

名古屋支店 支 店 長 殿

                                                           第96回 栄総行動実行委員会

                            実行委員長 本田 直子

                          明治乳業賃金・昇格差別撤廃争議団

                            愛知争議団団長 野村 茂

                要  請  書

明治乳業争議と深く関わってきた歴史からも、貴行は筆頭株主と同等の主要株主です

株主総会で、明治HDの深刻な業績悪化や株価低迷などを事前質問書で問い質しました━━

 今年3月末時点で、貴行の明治HD株保有率(2.15%)を日本生命保有率(2.31%)が上回り筆頭株主となりました。しかし、貴行本店にもお伝えの通り旧明治乳業時代から続く労働争議に、筆頭株主として1980年代の第一勧業銀行時代から深く関わっている貴行には、長期争議の全面解決に向け筆頭株主と同等の役割発揮が強く求められていることは明らかです。

 今期明治HD株主総会は、明治グループの企業活動の在り方と体質が、社会的に厳しく問われる状況下での開催でした。「売上高水増し」問題、爪水虫治療薬に睡眠導入が剤混入した「小林化工」事件で、厚生労働省がMeiji Seikaファルマに「業務改善命令」を発した問題、大阪工場でのアルバイト採用面接時に応募者に体重・ウエスト・既往歴などを記載させた問題での「行政指導」など等、業績悪化や株価低迷に直結する異常事態に対し、私たちは賛同株主16人連名で「企業活動の在り方」を問う事前質問書を提出し回答を求めました。

 株主総会当日、「事前質問書」への回答を求めた会場発言に対する川村社長の対応は、経営姿勢のあの方や続発する不祥事など、多くの株主が疑問と不信を抱いている質問に対し、「答える必要なし」との姿勢を最後まで貫くなど、旧態依然の経営体質を露わにしました。

国策で期待されるコロナワクチン開発成功には、健全な企業体質回復が避けられない課題

 明治HD傘下の製薬会社「KMバイオロジクス」は、コロナワクチン国内開発を急ぐ国策に基づき、人間投与の「治験」段階に至っている製薬会社の一つです。しかし、他社ワクチンとの関係でKMバイオロジクスの製品が、信頼される医薬品として選択されることは、明治グループの現状の企業体質では厳しいことは明白であり、業務改善命令を受けた「Meiji Seikaファルマ」などの信頼回復には、健全な企業体質への回復が当然の前提となります。

 人権否定の長期争議など、企業活動の「負の遺産」に蓋をして都合の悪い事実を隠蔽する、旧態依然の企業体質では広く国民・消費者から信頼される道筋は拓かれません。私たちは、貴行自体も今年だけでも7回のシステム障害を発生させるなど、信頼回復に向け厳しい経営環境にあることは承知しています。しかし、第一勧業時代から35年を超えて深く関わっている明治乳業争議の現状を理解され、全面解決にご尽力いただくことを強く要請します。

                                      以上

②昼休み時間に県庁コース、矢場町コース、東新町コースの3コースでデモ行進をする。

栄ひろばに合流した小畑ジャズバンドの演奏をオープニングで昼休み集会を開催。

 司会者は新婦人の石原さん、実行委員長本田直子さん挨拶、三菱電機争議、名張毒ブドウ酒奥西再審、明治乳業争議、かわらまち保育園それぞれがたたかいへの報告と支持を訴えました。「決議文」採択と団結がんばろー三唱で運動の発展を確認し、小畑ジャズバンド演奏から励ましと元気をいただき、午後の行動に移動しました。

明治乳業愛知争議団・野村団長の訴え

③株式会社 明治中部支社に要請(マザックビル17F) 13時55分~14時20分

・事前アポ訪問(10月6日)で要請書を毎回返却して来ますが、電話で申入れから2名出てきたが、部署・本人名札無しの無言の対応だったので、製品陳列横の机に要請書を置いてくる。

・総行動要請当日に置いては、中部支社の各ドアは施錠され2名の社員が立ったまま無言、名札も無し(今回2名?ドア越しに聞いている者いた。前回は4名・前々回は6名)

服部房親を要請団長として、伊藤幸康・元中電、山下義礼・ユウユウ労組、山田忠善・元日産争議団、当該愛知争議団・野村団長が参加。服部房親要請団長が「要請書」出そうとするが、無言で立ったまま反応なし。山田忠善さんが要請書読みあげて終了する。

【(株) 明治・中部支社 要請書】

                               2021年11月10日

 株式会社 明治

中部支社 支 社 長 殿

                          第96回 栄総行動実行委員会

                             実行委員長   本田 直子

                          明治乳業賃金・昇格差別撤廃争議団

                              愛知争議団団長 野村 茂

                   要  請  書

旧明治乳業時代からの労働者管理は、「赤組」か「白組」かの集団帰属に基づく差別・選別です

 コロナ感染拡大など、生命と暮らしが脅かされる異常事態のなか、菅政権は野党が要求する臨時国会召集をも拒否するなど国民的怒りに追い詰められ、ついに総裁選不出馬で政権を投げ出しました。一方、コロナ禍での倒産・休廃業など解雇・雇止めが増加する極めて深刻な事態です。

 明治乳業事件の本質は、明治乳業時代から申立人らが在籍の愛知工場を含む主要工場に「インフォーマル組織」を結成し、労働者らを赤組(申立人ら集団)と白組(インフォーマル組織)に分断管理。そして、申立人ら集団の弱体化と排除を目的に、昇給・昇格や仕事差別など人権侵害の限りを尽くし、集団帰属の変更を迫る転向工作を執拗に継続してきたのが全体像です。申立人らは、都労委残留事件の審査で集団間差別を鮮明にし、不当労働行為の認定に向け頑張る決意です。

 同時に、今の局面で、私たちが(株)明治及び明治HDに強く求めるのは、申立事件の一部(単年度)だけの認定・判断で偏頗な命令・判決となったことを拠所に、争議が継続している現実を無視し、「争議は終わった」等と過去の不当労働行為の事実を正当化する態度を改め、経営環境の激動と厳しさを率直に受け止め、健全な企業体質の回復に向け全面解決への英断をくだすことです。

 コロナワクチン開発の実用化は、失われた信頼回復に向けた透明性ある健全企業体質が前提です

 川村社長は経営資源の「選択と集中」に向け、コロナ感染拡大のもと国内ワクチン開発を急ぐ国策に基づき、傘下のKMバイオロジクスのワクチン開発を重視しています。しかし、続発する不祥事や不法行為への不誠実な対応等を背景とした業績低迷や株価下落など、厳しい経営実態や業界での激しい企業間競争から判断しても、失われた信頼回復への道筋は容易ではない状況です。

 残念ながら、これまでも月刊誌の東洋経済や実業界、ZAITENなど等で、幾度となく明治HDの企業体質と併せ、その体質に関わる経営陣を名指しで厳しく告発する記事が後を絶ちません。そして、ZAITEN10月号でも「明治を切り刻む『川村 かばん持ち 社長』」の見出しで、「就任わずか4年の間に、実に40%も株価を下落させたのが明治HD社長の川村和夫である」など辛辣なリード文で始まる、経営資質や企業体質を告発する3頁に及ぶ記事が掲載されています。いま、失われた信頼回復に向け社内的にも切望されているのは、風通しの良い透明性ある健全な企業体質であり、この道筋を塞いでいるのが古い企業体質の象徴である長期労働争議の存在です。貴職から、人道上も放置が許されない長期労働争議の全面解決を経営陣に上申されることを強く要請します。

                                      以上

 

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