◆◆経営研究会四月例会
今日は地元西条市で経営研究会の例会がありました。
テーマは「キャリア開発(仕事のやりがい)が企業力を高める」です。
講師は日創研からコンサルティング部門の村尾謙次氏です。
村尾さんは普段は財務のプロフェッショナルなのですが、今回は人事についての講演でした。
◆今日学んだこと
◇高い成果を生み出す人の共通点
「何も変わったこと、特別なこと、大きなことをやっているのではなく、今やっている仕事のやり方を少しづつ工夫して変えてみる。その積み重ねが最終的に大きな成果につながる。」
◇職務適応能力(成果を上げるための行動特性)コンピテンシーともいいます。経験・思考力・知識・行動力の四つをすべて活用して発揮する能力です。
◇職場適応能力(自らの強みを尊び相手に共感すれば、必ず相乗効果がうまれる。)
これはチームワークを作る能力です。
一人では何も出来ませんからね。
◇セルフマネジメント(自己管理)
自己管理をできるためのツールとして目標を使う。
そのためにPDCAを使う。
自己管理能力を備えた人が社会人と呼ばれます。
◇目標のたて方
「成果イメージ」を持つ。
例えば、「月50件営業に回る」これで成果は上がりません。何故50件回るのか、上げたい成果は何かを具体的にすることが大事です。
成果イメージとは「成果は10人以上の宴会を10件とる」など具体的な目標をイメージすることです。
セルフマネジメントは身につくまでやってみることが大切。
◆あとがき
今回もたくさん学ぶことが出来ました。
少しづつ会社に落としこんで行きたいです。
◆今日の心のキーワード
自分の考えを持つ
意見は一つではなく、皆の意見を統合させてよりいい結果を目指す。
今日は地元西条市で経営研究会の例会がありました。
テーマは「キャリア開発(仕事のやりがい)が企業力を高める」です。
講師は日創研からコンサルティング部門の村尾謙次氏です。
村尾さんは普段は財務のプロフェッショナルなのですが、今回は人事についての講演でした。
◆今日学んだこと
◇高い成果を生み出す人の共通点
「何も変わったこと、特別なこと、大きなことをやっているのではなく、今やっている仕事のやり方を少しづつ工夫して変えてみる。その積み重ねが最終的に大きな成果につながる。」
◇職務適応能力(成果を上げるための行動特性)コンピテンシーともいいます。経験・思考力・知識・行動力の四つをすべて活用して発揮する能力です。
◇職場適応能力(自らの強みを尊び相手に共感すれば、必ず相乗効果がうまれる。)
これはチームワークを作る能力です。
一人では何も出来ませんからね。
◇セルフマネジメント(自己管理)
自己管理をできるためのツールとして目標を使う。
そのためにPDCAを使う。
自己管理能力を備えた人が社会人と呼ばれます。
◇目標のたて方
「成果イメージ」を持つ。
例えば、「月50件営業に回る」これで成果は上がりません。何故50件回るのか、上げたい成果は何かを具体的にすることが大事です。
成果イメージとは「成果は10人以上の宴会を10件とる」など具体的な目標をイメージすることです。
セルフマネジメントは身につくまでやってみることが大切。
◆あとがき
今回もたくさん学ぶことが出来ました。
少しづつ会社に落としこんで行きたいです。
◆今日の心のキーワード
自分の考えを持つ
意見は一つではなく、皆の意見を統合させてよりいい結果を目指す。