NTTは9月28日、「コロナ後」の社会を見据え、経営スタイルを大幅に見直すと発表した。
「職住近接」を掲げてリモートワークを基本とし、転勤や単身赴任は原則として廃止する方向で検討する。
グループの全社員32万人が対象。
関連して本社や管理部門の部署を首都圏から地方の中核都市に分散させ、地域密着の事業を強化する。
脱炭素化の取り組みとして、2040年度にグループ全体で温室効果ガスの排出量を実質ゼロにする目標を表明。
業務のデジタル化を進め、2025年までに紙使用を原則ゼロにする方針も打ち出した。
人事制度や働き方改革では、サテライトオフィスを現在の約60から2022年度に260以上へと増やし、社員が働く場所を選びやすくする。
職務を明確にして成果重視で処遇する「ジョブ型」の人事制度を今年10月から全管理職に拡大。
女性を積極的に登用し、復貝に占める比率を2025年度に25~30%へと高める目標も示した。
地方都市への組織分散は2022年度から進める。
農業や漁業など1次産業に関連する事業の展開を加速させる方針だ。