三年で成就するビジネスなど信用しない。１０年やってようやく浸透するビジネスは長続きする。少なくとも１０年前と同じ事を言っていても通用するなら、それは本質を突いているからだ。
Biz/Browserは構想から１０年経った。色あせるどころか、ようやく世の中がついてきたという印象だ。人の幸せに向かう技術だから本気でお勧めできる。
今日もインフラ会社のCIOと保険会社のCIOに口角泡を飛ばして持論をぶってしまった。お一人は今度飲みましょうといってくれた。もう一人も真剣に聞いてくれた。ゆるぎない信念を持って行動することで重い扉が開く。
今日、指揮者の岩城宏之さんが演奏中に亡くなったと友人からメールが入った。ベートーベンを振っている最中とか、、、。
Biz/Browserは構想から１０年経った。色あせるどころか、ようやく世の中がついてきたという印象だ。人の幸せに向かう技術だから本気でお勧めできる。
今日もインフラ会社のCIOと保険会社のCIOに口角泡を飛ばして持論をぶってしまった。お一人は今度飲みましょうといってくれた。もう一人も真剣に聞いてくれた。ゆるぎない信念を持って行動することで重い扉が開く。
今日、指揮者の岩城宏之さんが演奏中に亡くなったと友人からメールが入った。ベートーベンを振っている最中とか、、、。
私の提案は、C/Sを単純にBiz/Browserに書き換えるビジネスをしてはどうか。画面仕様は変わらないため、お客様とのレビューいらずで更改可能である。単純に書き換えたものをBPR後に改造した方が、大幅なコスト削減が見込まれる。
Biz/Browserへの単純更改をきっかけに、他社ベンダーからのリプレースを試みてはどうか。そして、その後更改はせず１０年間、ユーザの大切な資産を守りつづける。作りっぱなしは絶対しない。
大手のユーザは規模的にリスクが大きいので、Biz/Browserパートナー連合で単純更改をし、完了後に各会社に移管する。
そうして、Biz/Browserのユーザを拡大する。