今日からある建設会社の階層別研修の研修講師をスタートする。昨年末から話があって内容を企画検討していた。半年以上準備をして、いよいよ今日からである。
カリキュラムは、経営と管理、人事、リーダーシップ、人材育成、リスク管理、IT、ビジネス文書、財務そしてプレゼンによる総合演習と管理者としてのフルスペックである。月1回6か月合計42時間の研修だ。一日の研修が終わると、その研修成果を使って、すぐ課題を出す。その結果を次回の研修で発表する仕組みにしている。
診断協会マスターコースの「プロ講師養成講座」で戴いた資料をかなり使わさせてもらっている。この戴いた資料がなければ研修の開催は困難だった。このコースには感謝している。さらにパワーポイントは全部で350枚ほどになった。図は、私の自己紹介の一部分です。
この研修、成功すれば今後の診断士としての貴重なスキルとなる。これから半年間、頑張るぞ~!
カリキュラムは、経営と管理、人事、リーダーシップ、人材育成、リスク管理、IT、ビジネス文書、財務そしてプレゼンによる総合演習と管理者としてのフルスペックである。月1回6か月合計42時間の研修だ。一日の研修が終わると、その研修成果を使って、すぐ課題を出す。その結果を次回の研修で発表する仕組みにしている。
診断協会マスターコースの「プロ講師養成講座」で戴いた資料をかなり使わさせてもらっている。この戴いた資料がなければ研修の開催は困難だった。このコースには感謝している。さらにパワーポイントは全部で350枚ほどになった。図は、私の自己紹介の一部分です。
この研修、成功すれば今後の診断士としての貴重なスキルとなる。これから半年間、頑張るぞ~!