部下の話を聴くのが苦手な上司の中には、
「部下の話を聴くのはかまわないが、
自分にも解決できない問題を
相談されても困る」
と思う人もいます。
こういう上司は、
「誰かから相談されたら、
全部、自分が解決してあげなければならない」
と思い込んでいます。
しかし、部下の立場からすれば、
上司が解決してくれなくても、
「私の辛さをわかってくれている」
という認識だけで安心することだってあります。
解決よりも、「共感すること」が重要な場合もあるのです。
このことにわかっている上司は
例え、正解が見えていても、
それをぱっと口にするのではなくて、
部下に考えさせる心の余裕がほしいものです。
「部下の話を聴くのはかまわないが、
自分にも解決できない問題を
相談されても困る」
と思う人もいます。
こういう上司は、
「誰かから相談されたら、
全部、自分が解決してあげなければならない」
と思い込んでいます。
しかし、部下の立場からすれば、
上司が解決してくれなくても、
「私の辛さをわかってくれている」
という認識だけで安心することだってあります。
解決よりも、「共感すること」が重要な場合もあるのです。
このことにわかっている上司は
例え、正解が見えていても、
それをぱっと口にするのではなくて、
部下に考えさせる心の余裕がほしいものです。
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