Q：
不祥事を起こすメンバーに自覚はなかったのか？
A:
いいえ。
自覚はあります。
自覚はあります。
Q：
問題と知りながら、自制しなかったということか？
A：
はい。
そういうことになります。
そういうことになります。
Q：
しかし、バレたらまずいと思わなかったのか？
A：
まずいと思っていたでしょう。
でも、やってしまいます。
でも、やってしまいます。
Q：
バレた時のことは考えないのか？
A：
考えますが、それしか考えないわけではありません。
当然ながら、バレない時のことも考えます。
当然ながら、バレない時のことも考えます。
Q：
バレる/バレないのリスクとベネフィットを天秤にかけたら、リスクを恐れないのか？
A：
人間がいつでも合理的とお思いですか？
リスクがあるから行動しないとなれば、恋も結婚も、ましてAKB48に入ることもありません。
リスクがあるから行動しないとなれば、恋も結婚も、ましてAKB48に入ることもありません。
Q：
リスクを過小評価しているのではないか？
A：
人間には、その時々において、リスクを過小評価および過大評価する性向があります。
モラル上の関係で実証実験の例は少ないのですが、
人には、性的に興奮状態にある時、リスクを過小評価する傾向にあるというデータもあります。
モラル上の関係で実証実験の例は少ないのですが、
人には、性的に興奮状態にある時、リスクを過小評価する傾向にあるというデータもあります。
Q：
不祥事を起こすメンバーにプロ意識はあるのか？
A:
はい。
相対的な問題ですが、プロ意識はあります。
日々、苦悩と葛藤の中、よくがんばっていると思います。
相対的な問題ですが、プロ意識はあります。
日々、苦悩と葛藤の中、よくがんばっていると思います。
Q：
自覚はあって、プロ意識もあるのに、なぜメンバーは不祥事を起こすのか？
A：
人間が、「現実否認」をする生き物だからです。
是非、↓こちらをご覧ください。
是非、↓こちらをご覧ください。
現実否認と夢 そして愛
http://blog.goo.ne.jp/advanced_future/e/20573f10f72f22c159495a6aee7bffdd
Q：
では、どうすればよいのか？
A：
1つの方法は、構造として権限をはく奪し、裁量を減らすことです。
つまり、手足を縛って身動き取れなくするということです。
つまり、手足を縛って身動き取れなくするということです。
Q：
そんな非人道的なことできるとは思えないが？
A：
はい。
非人道的の前に、何もできなくなるので、何も成立しなくなります。
非人道的の前に、何もできなくなるので、何も成立しなくなります。
Q：
もう一度聞くが、どうすればよいのか？
A：
ウソを付く技術を身に着けることが有効だと思います。
少年少女よ嘘をつけ！！
http://blog.goo.ne.jp/advanced_future/e/1a4534769840e97713e977324b0abc3e
Q：
そもそも、このようなことを悪いと思うことが間違いである可能性は？
A：
しかしながら、「悪い」から問題なのではありません。
悪いというのは、ある基準に対して満足していないという評価です。
基準を設定しないか、もしくは変更するとしましょう。
それで問題が解決するのであれば、その提案にも価値がありますが、
間違った問題認識のもとに解決策を考えても仕方がありません。
悪いというのは、ある基準に対して満足していないという評価です。
基準を設定しないか、もしくは変更するとしましょう。
それで問題が解決するのであれば、その提案にも価値がありますが、
間違った問題認識のもとに解決策を考えても仕方がありません。
Q：
では、どういう問題なのか？
A：
このブログに書いてあることを、読み砕いてください。
進化する魂
http://blog.goo.ne.jp/advanced_future