新定番、店舗限定という誘惑

　「セブンイレブン限定発売！」
　「ファミリーマート、有名シェフとのコラボが実現！」

　というように、コンビニや百貨店ではその店舗にしか置いていない商品を発売、開発することで他店との
差別化を図ろうとします。

　例えばユニクロがウルトラ・ライトダウンを目玉商品にしながら、セオリーとのダウンジャケットを５桁
の金額で販売するのは、

　「私たちはただ安いだけの商品は売らない」

　という決意表明に繋がります。

　サッカーでもゼビオ・スポーツ、スポーツデポなどの大手がブランドとの共同開発で店舗限定カラーのスパ
イクやジャージを販売しますが、買う前によく吟味すべきです。

　コンビニで売られる限定食品とは異なり、衣料品は限定よりも前に

　「着心地とサイズ」

　を最優先すべきだからです。

　自分の足型と合わないスパイクとトレーニング・シューズを履いても練習に集中できませんし、履いてからの
返品や高官は難しいと思いますので。

　ファッション誌でも事あるごとに

　「有名人のワードローブ」
　「新定番を考える」

　など、購買意欲を掻き立てる記事を書きますが、自分で納得できなければ無理する必要はありません。

　確かにコンバースやリーバイスなど、１世紀以上に渡り商品を手掛けてきたブランドは信頼できますが、他人に
必要な品が必ずしも「今」の自分に必要とは限りません。

　あると便利なのは確かですが。

　サッカーも移籍が頻繁な昨今、マーキングはよく注意すべきでしょう。

　インテルがスナイデルを放出してパストーレを獲得する話など、彼がミラノにやってきた２０１０年には、到底
考えられませんでしたしね。