経営方針発表会

◆◆徳島

今朝は朝早くから徳島に行きました。

目的は経営研究会の四国ブロック経営方針発表会でした。

お昼は山のせPSさんの新店舗、Dan Ranに行きました（写真）

パスタとピッツァのお店で、前菜やサラダはビュッフェスタイルで楽しめる新しいタイプのお店です。

この店は昨年内藤くんと一緒に、ピッツァ世界選手権に出場した向山さんが店長をしています。

相変わらず元気にしてましたよ。

内藤くんによろしくといってましたよ。

お店もよく流行っていました。さすがですね。


◆◆経営研究会・四国ブロック勉強会

参加者は約90名でした。四国四県から勉強熱心な方が集まっていました。


◆計画

皆さんも読んでいる「月刊・理念と経営」でオンリーワン経営を執筆している古永講師の講義がありました。

「何故！計画を立てるのですか？」

いきなり核心を突く質問。

「成果を出すため…ですよね」と講師。

「皆さん！本当に成果を出すための計画になっていますか？」

「成果を出すために目標があるのですよ」

核心を突く質問の連続に…マルブンの経営方針や計画は成果を出すためのものになっているのか、考えさせられました。

また成果は抽象的でなく、具体的でなくてはいけないことも学びました。

我が社は具体的になってないなぁと感じました。
社員さんやパートナーさんにわかるように示せれてないです。

これは私の問題であり経営者としての責任です。
マルブンの経営方針発表会までには、明らかにしなければいけないです。


◆◆理念・ビジョン・目標

経営理念は誰に対して何をお役立ち出来るかが書かれたものです。

ビジョンはそれを社員さんやパートナーさんがイメージできるようにしたものです。

目標とは理念やビジョンの達成に向けて何をやるのか具体化したものです。


お客さまにとって…

社員さんやパートナーさんにとって…

取引先や地域社会にとって…
を明らかにしなくてはいけません。


今日は深く深く考えさせられました。

私もマルブンで働く皆さんのために、本物の経営者にならなくてはなりません。