悩む！悩む！悩む！

■■中途社員研修

今日は、中途社員の為の導入研修でした。
新しくピッツェリア店に小原さん。小松本店に羽藤さんが入社してくれました。
うれしいですね。新しい仲間が増えました。
研修は、小山さんがつくってくれた次第に法って行いました。

私の担当は経営理念の説明と人生三観を講義しました。７時間のうちの約５５分が私の担当でした。ハウスルールや態度研修など、後は全てサポートオフィスが担当してくれました。私は約束があり途中退席しました。

小山さん準備から運営まで、ありがとうございました。だんだんトレーナーらしくなってきましたね。カッコいい女性になってきてますね。

小原さん、羽藤さんの今後の活躍を期待していますね。


■■ビジネススクールｂｙ剛志部長

２４：３０からは事務所に、部長が来ました。部長は今、日創研ビジネススクールを受講中です。１０月１０日が最終講のため、研修の最後に発表する”三ヵ年の方針書を作成に来ました。この研修は、経営者としてのスキルを身につける為の研修です。財務分析・社風分析・基本コンセプト・戦略立案、そして最後には経営方針書作成をします。

部長は、経営者としてのスキルを身につけるために参加しているために私は手伝いません。自分がマルブンの社長だったら、１０年後どんな会社にしたいのか。自分で考え戦略を創っていきます。私はあえて手伝いません。

部長が悩んでいます。しかし！！人は悩んで・・悩んで・・悩んで・・悩んで・・スキルは身につくものです。
経営方針書は会社にとって、将来の方向性を示すもっとも大切なものです。それを考えるのが、経営者経営幹部の仕事なのです。

次年度の経営方針書は、幹部合宿でほぼ出来上がっています。それを写せばわけないのですが、それでは部長の経営スキルは身になりません。だからあえて自分が社長だったらという視点で、一から考えさせているのです。


本物のマルブンの経営方針書は、パートナーさんが読んでも解るようにする為に、”マルブンスタイルブック”という形にして皆さんに配布しています。

部長！がんばれ！