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決断や実行が遅れた会社は退場の二文字が待っています!

2024-03-18 15:10:26 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

情報は刻々と移り変わっていく。

 

だから、一日の遅れが一年の遅れを生むと言うような場合も少なくない。

 

決断もせず、実行もせずと言った姿で日を過ごすことは許されない。

 

~松下幸之助氏の言葉~

 

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【本文】

 

■決断や実行が遅れた会社は退場の二文字が待っています!■

 

キシダは、ソーリになる前、「私は人の話を聴くのが得意だ」と語っていた。

 

ところがどうだろう。

 

人の話は聴かず、しかるべき人に相談することもなく、みんな独りで決めてしまう。

 

「パー券問題」など大きな不祥事が起こってもノー天気で、悲壮感も真剣さも国民には伝わってこないが、支持率低空飛行のまま、この政権はダラダラ続くようだ。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

客商売をしているとさまざまな情報は刻々と変化していく。

 

決断や実行が一日遅れてしまえば一年もの遅れを生んでしまい、コンペティターに対して周回遅れになってしまう恐れがある。

 

決断や実行の速い経営者が経営する会社は、一瞬業績が落ちても直ぐに回復させることができるが、決断や実行が遅れた会社の場合は、退場の二文字が待っているだけだ。

 

一時は一世を風靡した「赤井電機」でさえ、退場していったではないですか。

 

=コンピテンシー宣教師=

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身の丈にあった目標を掲げて達成し、達成感を味わうこと!

2024-03-18 05:24:30 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

高い目標を成し遂げるには、意識が大切と思います。

 

ものすごく遠くの目標だけを立てていると、今いるところとのギャップが大きく、ゴールはなかなか見えてきません。

 

~イチロー氏の言葉~

 

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【本文】

 

■身の丈にあった目標を掲げて達成し、達成感を味わうこと!■

 

目標管理制度を導入している会社は多い。

 

ほとんどの会社では、目標は二本立てになっているようだ。

 

一つは会社が掲げた経営計画に関する目標の設定だ。

 

例えば、経営計画の中に「不良品は一品たりとも出荷しない」とあれば、各部署が品質向上に関する目標を掲げて挑戦する。

 

もう一つは、個人の自由にゆだねた個人目標の設定と挑戦だ。

 

例えば、各人が「ホーレンソーを確実に行う」や「プレゼンテーション力を磨く」など、思い思いの目標を掲げて挑戦してもらい、上司がフォローアップするものだ。

 

よく、目標は高いほうがいいと声高に言う経営幹部がいるが、身の丈にあった目標を掲げて達成し、達成感を味わうほうがいいと思う。

 

一つ目標を達成したならば来期は少しハードルを上げて新たな目標を設定することだ。

 

イチロー選手の場合、目の前に見える目標を掲げて挑戦することを繰り返してきたが、いつの間にか途方もない記録につなげることができた。

 

=コンピテンシー宣教師=

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